Menu

Pauline ROBILLARD

Cahors

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à la Ciotat ainsi que le résultat des européennes dans les Bouches-du-Rhône.

En résumé

Mes atouts : Gestion de la relation clientèle, Maîtrise des outils informatiques, Création de tableaux de bord, Gestion d'affaires, Négociation d'affaires, Connaissance du tissu économique de PACA/LANGUEDOC, Maîtrise technique de l'activité Moyenne Tension (transformateurs HT/BT, Tableaux MT, postes préfabriqués)

Mes compétences :
Commerciale
Electricité
Gestion d'affaires
Gestion de la relation client
Gestion de la supply chain
Gestion de projet
Relation Client
Relation Clients
Supply chain
Tableaux de bord

Entreprises

  • Groupe Cahors - Technico Commerciale Medium Voltage Division

    Cahors 2012 - maintenant Groupe Cahors MVD (Medium Voltage Division) conçoit et fabrique des transformateurs HT/BT, des postes préfabriqués, des matériels de réseaux, des Cellules HTA, ainsi que des produits électroniques de contrôle de réseaux.

    Parmi mes missions :

    - Gestion du portefeuille client réparti sur 10 départements (installateurs électriques)
    - Suivi des affaires tertiaires et de la distribution publique
    - Répondre aux appels d'offres et autre demandes suivant les spécificités du CCTP
    - Apporter une réelle solution sur la distribution HT/BT selon le type d'installation et les attentes clients.
    - Prospection clientèle
    - Négociation des affaires
    - Veille informationnelle sur les projets à venir
    - Environner les affaires
    - Mise en place d'un outil CRM au sein du réseau commercial France.

  • Transfix Groupe Cahors - Assistante Logistique transport

    2011 - 2012 - Gestion des livraisons de transformateurs auprès des clients (principalement EDF)
    - Planification des livraisons selon le suivi de production et l'avancement des chantiers
    - Mise en place d'un fichier de suivi de livraisons clients afin d'avoir une plus grande visibilité sur l'activité

  • Bretagne Saumon - Chateauneuf du Faou (29) - Gestion de projet - Logistique

    2010 - 2010 Bretagne Saumon est une entreprise de produits frais spécialisée dans la confection de saumon fumé de qualité. L'activité de fin d'année est alors très importante. Ma mission était de :

    <> Gestion opérationnelle :
    - Assurer le suivi opérationnel d’un nouvel outil de gestion des
    stocks avec les acteurs concernés
    - Rectification de l'écriture VBA après avoir constaté quelques bugs
    informatiques
    - Réorganisation de l'adressage et des produits sur la plateforme
    Emballages

    <> Gestion commerciale :
    - Réalisation des prévisions de vente et de transport pour l’activité de fin d’année en collaboration avec le responsable commercial
    - Réorganisation des prévisions de vente selon son plan de production
    dans le but de simplifier la tâche et d'éviter toute erreur
    - Réalisation du plan de transport pour l'activité de fin d'année
    - Prise en charge dossiers logistiques avec quelques gros clients
    issus de la grande distribution dans le but de diminuer les coûts
    logistiques
    - Négociation des grilles tarifaires avec nos prestataires de
    transport


    <> Mission d'Etude :
    - Analyse et rectification des paramètres du progiciel sur les coûts
    de transport ( Progiciel Altis)
    - Suppression de tous les éléments incohérents sur le Progiciel
    - Création du tableau de bord logistique selon les objectifs fixés
    auparavant (Maîtrise des TCD et des programmes informatiques sur
    Excel)
    - Mise en place d'actions correctives lorsque les indicateurs sont
    alarmants
    - Formation du personnel sur ce nouvel outil de gestion

    NB: pour plus d'information concernant mes aptitudes professionnelles, n'hésitez pas à contacter Jean François floch, chef d'entreprise Bretagne Saumon : jffloch@bretagne-saumon.com

  • Système U - Ploufragan (22) - Gestion de la Supply Chain - Missions d'étude sur l'optimisation des procédés

    2009 - 2010 Au cours de mon contrat d'apprentissage, j'ai effectué 3 périodes de stage avec pour mission des études d'optimisation et de l'opérationnel :


    <> Mission d'Etude : optimisation des flux sur leur nouvel entrepôt
    - Réalisation de requêtes sur le Progiciel AS400 pour obtenir les chiffres clés de l'entrepôt
    - Implantation sur entrepôt et collecte des emballages sur entrepôt,
    - Optimisation des quais de réception/expédition selon les flux de marchandises,
    - Optimiser l’implantation des produits


    <> Mission d'Etude : optimisation des flux sur la plate forme emballage
    - Etude sur le nombre de retours selon le type d'emballages
    - Etude sur les temps de roulage, le temps de manipulation, le temps de contrôle et d'informatisation
    - Présentation des solutions apportées par cette étude
    - Mise en place d'un plan d'action


    <> Mission Opérationnelle : Gestionnaire de la plate forme emballages
    - Accueil chauffeur
    - Affectation des quais
    - Réalisation des documents pour les retours d'emballages, saisie des bons de retour associé
    - Réalisation des inventaires et des régulations de stocks
    - mise en place d'outils d'aide pour l'exploitation de la plate forme emballages

    <> Mission Opérationnelle : Gestionnaire de l'entrepôt
    - Gestion des anomalies caristes
    - Analyse et traitement des écarts d'inventaire,
    - Gestion des manquants à la préparation et réalisation de dépannages Réappro Picking,
    - Gestion des mutations de produits
    - Gestion de la casse sur entrepôt

  • Société Gastronome - Ancenis (44) - Gestionnaire de stocks - mission d'étude sur le transport

    2009 - 2009 Au cours de cette période, j'ai réalisé un stage portant sur une mission d'études. A la suite de cela, j'ai obtenu un poste saisonnier (durée totale : 5 mois)


    <> Gérer les avenants transporteurs :

    - Traitement de plus de 90 avenants relatifs au cahier des charges transporteurs de l'entreprise,
    - Analyse sur l'ensemble de la réglementation du transport à
    travers le Lamy Transport et Internet.
    - Organisation des avenants répondant à une même problématique.
    - Réponse aux transporteurs par une formulation appropriée de leurs avenants


    <> Réactualiser la grille d'audit transporteurs :

    - Réalisation d'une veille informationnelle sur les pratiques de l'audit
    - Construction de la grille d'audit en collaboration avec différents acteurs de l'entreprise
    - Réalisation d'une grille de notation


    <> gestionnaire des stocks pour l'activité congélation :

    - Gestion des anomalies de stocks avec ceux de nos prestataires,
    - Réalisation des entrées et des sorties de stocks,
    - Réalisation des inventaires
    - Réalisation des appels d’offres transport. Maîtrise d'Agrostar.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :