Pauline Seguy

Mission en Chine au sein de l'activité Antivibratoire automobile,Paulstra.
Gestion de projets:Organisation de l'équipe - suivi de projet de En temps que chef de projets, j'étais responsable du suivi de production depuis la commande client jusqu'au démarrage des pièces série.
J'étais donc l'interlocuteur principal de mes clients. J'organisais les plannings, je m'occupais du suivi technique des fournisseurs, du suivi de l'industrialisation, de la mise à jour des documents qualités ainsi que du suivi de tests en laboratoire. J'ai également participé à des transferts de production.
Lors de cette expérience, j'étais responsable d'un technicien et évoluais dans un milieu anglophone.

Au sein du groupe Volvo, j'ai organisé une étude d'analyse de concurrence sur les moteurs destinés aux véhicules industriels.
J'ai géré ce projet depuis la préparation de la salle jusqu' à la classification des idées.
J'ai préparé un manuel d'information technique, j'ai invité et formé des groupes de travail (personnel interne, spécialistes moteurs, fournisseurs, environ 300 personnes), j'ai organisé le planning des réunions, j'ai participé et managé des réunions et enfin, j'ai analysé les idées et proposé des plans d'actions afin d'implémenter les modifications dès janvier 2006.

Stage de fin d'études effectué au pôle de Recherche et Développement. Modélisation des aspects longitudinaux d'un chauffeur virtuel dans le projet Steer By Wire.

Réceptionniste, classification de documents