People Search Resources Management de Transition

Division de People Search Resources, nous sommes spécialisés dans
le management de transition.

Notre activité consiste à mettre à disposition des entreprises clientes une ressource stratégique et tactique afin de leur permettre de faire face à une large gamme de situations complexes.
Les missions types sont :
- Préparation de cession, fusion ou acquisition
- Changement de périmètre
- Lancement sur un nouveau marché
- Restructuration rapide
- Renouvellement de structures
- Recherche d'amélioration de productivité
- Management relais

Qui sont nos Managers de Transition ?
Le Manager de Transition est un cadre confirmé avec une expertise spécifique qui aura des responsabilités définies par une lettre de mission détaillée spécifiant les objectifs, le plan d'action ainsi que le calendrier précis de son intervention.

Nous sommes en mesure de répondre à vos besoins urgents de ressources de haut niveau en mettant à votre disposition l'un de ses Managers de Transition :
- Un puissant réseau de candidats
- Un process de sélection efficace
- Une spécialisation et une maîtrise des métiers : Finance, RH et Juridique
- Une rapidité exceptionnelle
- Le réseau intégré des bureaux de People Search

Comment mettre à profit toute l'expertise d'un Manager de Transition ?
Pour assurer leur développement dans un environnement économique en perpétuelle évolution, les entreprises s’appuient sur les conseils et l’expertise de spécialistes.
Et ce besoin est d’autant plus important lorsqu’il s’agit de recruter de nouveaux collaborateurs (H/F) pour la conduite de projets en comptabilité et en finance. Généralement, les entreprises ne disposent pas des compétences requises en interne et sont contraintes de recruter dans l’urgence des salariés (H/F) en CDI, sans réelle cohérence avec leurs véritables besoins.

Ont-elles réellement un intérêt à procéder ainsi ?
Une autre approche, plus stratégique, consiste à identifier les ressources dont la structure a besoin pour chaque projet.
C’est ainsi que de nombreuses entreprises, PME ou grands groupes internationaux, ont découvert l’avantage de faire appel aux managers (H/F) de transition pour répondre efficacement à leurs besoins spécifiques.
Plus important encore, elles ont pu immédiatement intégrer des professionnels compétents, pour la durée exacte du projet considéré.
Par ailleurs, en collaborant avec ces professionnels experts, leurs salariés ont non seulement bénéficié de conseils pointus mais ont pu également se former et développer leurs compétences.

Les points forts de notre Division :
Une réactivité élevée et une rapidité de déploiement :
Notre délai d’intervention est inférieur à 8 jours dans 95% des cas.

Un acteur international du Management de Transition :
Notre cabinet intervient en Europe en s’appuyant si besoin sur un réseau de partenaires dans les pays anglo-saxons mais aussi en Chine.

Une méthodologie rigoureuse et efficace :
Les compétences des managers de transition que nous vous présentons ont été validées en avance de phase lors de notre processus d´intégration. Celui-ci est constitué d´entretiens et de la prise de références professionnelles. Le mode projet est utilisé dès le début de la mission pour maximiser la valeur ajoutée.
Avant chaque mission, nous effectuons un diagnostic de la problématique. Enfin, bilans intermédiaires, points réguliers et rapport final font partie intégrante de notre approche de ce métier.

Pluri-fonctions :
Notre cabinet intervient sur toutes les fonctions du Comité de Direction et sur toutes les fonctions clés de conduite des projets.

Pluri-secteurs :
Du BTP à l´automobile, en passant par les services et la distribution, nos équipes vous accompagnent dans vos missions de transition dans la plupart des secteurs, sur les postes stratégiques.
La conduite d´un projet stratégique pour lequel votre groupe ne peut pas dégager la compétence clé. Et plus globalement toute situation de gestion de crise ou de changement où de fortes compétences sont requises pour une période transitoire.