Perinelle Carole

Responsable d'un service de 10 personnes ayant pour objectif de gérer la relation fournisseurs au quotidien ayant pour objectifs :
- d'assurer la livraison des composants dans les bonnes quantités et aux bonnes dates
- de gérer les niveaux d'inventaires optimisés

- zone de finition : intégration de la logistique et des principes du lean manufacturing
- Zone de stockage & expédition : réorganisation des zones afin d’optimiser les stocks en composants, produits finis et l’organisation des expéditions.

Trois mois de mission pour la mise en place de procédures robustes et d’actions à mettre en place (secteurs planification et approvisionnements).

Missions :

- Encadement d'un équipe de 13 à 16 personnes (gestionnaires de commandes, planificateurs, gestionnaires de transports, gestionnaire de projets SAP)
 Gestion du plan directeur de production et du plan industriel et commercial.
- Fonction ADV : Gestion des commandes, relation clientèle.
- Planification et ordonnancement.
- Mesure, analyse et amélioration des performances d’expédition, de la linéarité de production et des niveaux de stock.
- Gestion des transports import/export et des litiges associés.
- Gestion du support S.A.P. (ERP) au sein du service logistique et de la transmission des données aux fournisseurs.

Je serais tres intéressée à partager mes réalisations avec des personnes ayant eu un role similaire dans l'industrie.

Amélioration continue des approvisionnements et de la planification.

Industrialisation de la mise en forme des matériaux composites : recherche de nouveau procédé de fabrication - E.A.D.S. / Airbus (confidentiel)