Peter Klym
Consultant et Intérim Opérationnel, Lean Business France
De nationalité anglaise mais venant de fêter mes 25 ans en France, j'ai passé plus de 20 ans à gérer des équipes et des programmes d'amélioration dans l'industrie.
Tourné vers le conseil depuis trois ans, j'interviens dans les entreprises et autres établissements de tous genres pour aider les managers à améliorer la compétitivité et l'efficience du fonctionnement en adoptant l'approche 'Lean Six Sigma'.
Basé dans les Midi-Pyrénées, je suis administrateur du hub 'Lean Toulouse et Sud-Ouest'. Venez jeter un coup d'oeil pour comprendre un peu plus sur l'approche!!
Vous pouvez me contacter en écrivant à peter.klym@leanbusiness.fr ou par téléphone au 06 84 52 77 70.
308 contacts2008 - 2009Après une première mission chez un opérateur télécoms à Paris pour aider l'équipe des achats à travailler autrement avec leurs fournisseurs (dans une optique de réduction des coûts,bien sûr), j'ai passé plusieurs longues heures et journées à développer des réponses à des appels d'offre qui n'ont jamais abouti (mais pendant lesquelles j'ai beaucoup appris à la fois sur le métier et les sujets en question).
Une série de 'petites' missions a suivi, mais la cérise sur le gateau, le sommet de l'année passée chez Atos, c'était ce mois passé en Australie pour une entreprise française qui venait de faire une acquisition et devait optimiser la nouvelle organisation et éliminer les gaspillages de ses processus. Personnellement et professionnellement très riche.
1993 - 2007J'ai passé 14 ans dans le groupe pharmaceutique GlaxoSmithKine :
- les deux derniers à Londres en gérant un projet international d'optimisation de Supply Chain
- les 12 précédents à Mayenne, où j'ai assuré la Direction consécutivement de l'Informatique (3 ans), la Qualité (3 ans) et la Logistique (6 ans.
Pendant cette période, j'ai été responsable du développement et de la conduite d'un nombre de programmes d'amélioration et de conduite du changement (ERP, SCM, Lean Manufacturing) ainsi que des projets (optimisation de la distribution, réduction de la compléxité du portefeuille produits, nouveaux systèmes de gestion logistiques) résultant de la fusion de deux gros de l'industrie pharmaceutique en 2001.
Bien sûr, j'ai vécu de nombreux rationalisations et changements d'organisation, et j'en suis toujours sorti avec un sourire et une équipe soudée et fidèle.
Avant Glaxo, j'ai travaillé dans l'industrie automobile à Tours (5 ans) et le marketing des jouets à Orleans (3 ans) en tant que Responsable Informatique.
Même si je suis de nationalité anglaise, j'ai n'ai travaillé que 18 mois en Angleterre, dans le groupe Mars en tant qu'informaticien. La troisième année de mes études a été passée en France (à Limoges), et dès que je suis arrivé, je n'ai jamais voulu repartir....