Phil Attwood
Business developpeur, FREE LANCE
Après un parcours technique (informatique de gestion) entre 1978 et 1986, mon implication professionnelle s'est orientée vers le management d'équipes multi-profils (souvent multi-sites) d'une taille oscillant entre 20 à 50 personnes, destinées à implanter ou faire vivre des solutions informatiques dans les entreprises.
Ces expériences se sont réalisées dans des SSIIs ou chez des éditeurs.
Ces solutions ont été construites "sur mesure" jusqu'à l'arrivée des ERP, fin des années 80, ce qui m'a amené à travailler en partenariat avec des éditeurs ou chez eux.
46 contacts• Business Development autour de l’ERP SAP Business One
Préparation d’un business plan en vue d’un partenariat avec SAP
Revue et signature du partenariat pour le compte d’une société de services
Formations et passage des certifications chez SAP (Consultant & Sales certification)
Prospection et actions commerciales
2002 - 2008ð Centre de profits de 5,5 M euros de CA :
§ Supervision de l’ensemble des projets (Type des projets : 12 mois à 2 ans; 500 Ke à 1,5 Me, au
forfait)
§ Gestion du Support d’un parc de 60 clients
§ Gestion des ressources (multi-profils ; multi-sites ;35 personnes)
1997 - 2002janvier 2000 à novembre 2002 - BULL-OSIS filiale CRM et conseil du groupe BULL
· Responsable du centre de compétences CRM (25 personnes) :
ð Définition des axes de développement et gestion des partenariats (Selligent, Siebel, Oracle)
ð Direction de projets et Mission d’assistance à la maîtrise d’ouvrage
ð Actions commerciales avec les éditeurs
octobre 1997 à décembre 1999 - BULL-MLD filiale ERP du groupe BULL
· Responsable du centre de compétences ERP et CRM (30 personnes) :
ð Direction de projets de mise en œuvre de BaaN ERP
ð Création du centre de compétences Baan Front Office (5 consultants et développeurs)
ð Animation du partenariat et actions commerciales avec les éditeurs
1988 - 1997· Responsable de centre de compétences ERP Juin 1996 à Septembre 1997
· Account Manager PHILIPS S&V (Eindhoven, Hollande) - Janvier 1995 à mai 1996
· Directeur d’ingénierie (3 sites) - Janvier 1993 à décembre 1994
ð Direction de la R&D (12 pers) et des services professionnels autour de Tolas Finance (28 pers)
ð Direction de projets d’intégration de Tolas Finance
· Directeur de projet - Janvier 1991 à décembre 1992
ð gestion d’un centre de profit (15 personnes, équipe d’intégration de TOLAS Finance)
ð Direction de projets d’intégration de TOLAS Finance
· Responsable d’agence infogérance (3 clients SMH Alcatel, Satas et ADSF)- Janvier 1988 à décembre 1990