Philip Marris

Philip Marris

DG Marris Consulting

Lean + Théorie des Contraintes pour aller plus vite et plus loin
 

En poste chez Marris Consulting

Précédents : Bossard Consultants / Gemini Consulting / Cap Gemini Ernst & Young, Le Management Par les Contraintes en gestion industrielle, Voile, Cap Sogeti Industrie (aujourd'hui Capgemini), Creative Output France, Sema Metra, Vallourec

 

    En résumé

    Fondateur et Directeur Général de Marris Consulting, société de conseil en management fondée en 2005 focalisée sur les activités industrielles. Devise : "Des usines, des hommes et des résultats..." Nous sommes notamment spécialistes de la ToC / Théorie des Contraintes et du "Lean" & des combinaisons "ToC + Lean" ou "TLS" (ToC + Lean + Six Sigma). Activités principales: performance industrielle et management de projets. Nationalité anglaise, bilingue français / anglais. Je suis plus actif sur les autres réseaux de ce type.

Parcours

 

Fondateur, Directeur Général

Chez Marris Consulting

De janvier 2003 à aujourd'hui
Marris Consulting est une société de conseil en management fondée en 2005 focalisée sur les activités industrielles. Nous avons plus de 20 ans d'expérience dans la conception et la réalisation de projets en France et ailleurs. Nous apportons à nos clients des améliorations significatives et durables ...
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Principal en charge des Opérations Manufacturing France et Europe

Chez Bossard Consultants / Gemini Consulting / Cap Gemini Ernst & Young

De 1993 à décembre 2002
Responsable du Manufacturing. Problématiques de production et de Supply Chain dans tous les secteurs industriels. Sujets traités : Management, Gestion du changement, Maintenance, Planification, Productivité, Flexibilité, Qualité, Industrialisation, Méthodes, GPAO, World Class Manufacturing, ...
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Auteur

Chez Le Management Par les Contraintes en gestion industrielle

De janvier 1993 à 2002
Publication du livre "Le Management Par les Contraintes", Editions d'Organisation, Paris, France. L’originalité de ce livre (publié en 1994, troisième tirage en 2000 aux Editions d’Organisation) est de critiquer l’ensemble des principes de la méthode OPT et de la Theory Of Constraints – la présence ...
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Skipper

Chez Voile

De janvier 1989 à décembre 1992
Voyage en voilier de 3 ans, 30 000 milles.
 

Consultant

Chez Cap Sogeti Industrie (aujourd'hui Capgemini)

De 1987 à décembre 1988
Société de services en informatique. Dans une équipe de 9 consultants en organisation, rattaché à la Direction Générale. Intervenant dans le domaine du management indépendamment des questions informatiques.
 

Consultant

Chez Creative Output France

De 1985 à 1987
Filiale française du groupe Creative Output à l’origine de la « méthode OPT » et distributrice du progiciel de gestion de production OPT. Collaboration étroite avec Eliyahu Goldratt et les autres fondateurs. Conseil industriel : analyses d’entreprises, animation de séminaires de formation à la ...
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Ingénieur

Chez Sema Metra

De 1984 à 1985
 

Ingénieur

Chez Vallourec

De 1982 à 1984
Usine d’Aulnoye-Aymeries, 3000 personnes. Tubes sans soudures en acier pour le forage pétrolier. Chef d’atelier, Chef de projet GPAO, Ingénieur Méthodes, SAV. C'est ici, en début de carrière que j'ai acheté le livre de Taiichi Ohno "L’Esprit Toyota". Depuis je ne cesse d'essayer de mettre en ...
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Compétences

 
  • Amélioration continue
  • Bilingue français anglais
  • Conseil en Management
  • Critical Chain Project Management
  • Lean + TOC
  • Lean Engineering
  • Lean Manufacturing
  • Manufaturing
  • Voir toutes les compétences (16)

Langues parlées

 

Centres d'intérêt

 
  • Musique
  • Ski
  • Voile
  • Voyages