Philippe Olivier Clément

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Philippe Olivier Clément

Dirigeant et Manager de transition - HEC Executive Coach -Expert innovation

Lille, France

Son parcours

  • Aujourd'hui
    2014
    Décembre 2011

    Dirigeant et Manager de transition, Coach Professionnel, Expert en Innovation Collaborative

    J’accompagne les leaders :
    - dirigeants et managers
    - chefs d’entreprises et entrepreneurs
    - élus

    J’interviens à 3 niveaux :
    - Collaborer à la décision stratégique
    - Contribuer aux opérations de développement et d’innovation
    - Assister le pilotage de situations complexes à forts enjeux

    De manière générale sur 3 phases:
    - transformer la culture vers le collaboratif
    - optimiser la performance collective
    - assurer la pérennité et nourrir la confiance

    Sur la conduite de la transformation des organisations :
    - développement, (innovation)
    - réorganisation et redressement, (urgence)
    - création (Start up) et croissance externe,

    Au travers de 3 types de missions
    - Management de transition (intérim de dirigeant)
    - Consulting (management du changement et de l’intelligence collaborative),
    - Coaching de dirigeant, d’élus, de managers et d’équipes,

    Dans 2 secteurs :
    - Privé (PME, business unit, fonds d’investissement, business Angels, supply chain manager)
    - Public (Collectivités territoriales, organismes parapublics, associations)

    Au moyen de 3 leviers de mobilisation de l’humain
    - Mobiliser l’intelligence collaborative et collective.
    - Coacher les équipes, dirigeants, managers, élus.
    - Manager le changement sur l’important.

    Mon expérience professionnelle :
    - 35 ans en tant que Chef d’entreprise et création d’entreprises.
    - Dans un métier d’AMO et d’ingénierie en aménagement du territoire et équipements publics.
    - 10 ans de coaching professionnel
    - Formation d’ingénieur et HEC.
    - Enseigne l’intelligence collective à l’Institut francophone de l’intelligence collective et à Université Catholique de Lille en DUEEM au Département de recherche en Ethique, Economie, Philosophie, management.
  • Aujourd'hui
    2014
    Janvier 2009

    Personal Branding

    IDENTITE NUMERIQUE
    Mon identité graphique (CV, bio, pitch, prézi...) http://pearltrees.com/p/cX_KP
    Ma E-reputation (journaux, réseaux sociaux, diaporamas...) http://about.me/clement.philippe.olivier
    Réseau Manager de Transition (définition, cabinet, assos, ...) http://www.pearltrees.com/manager_transition

    Résultat identité sur google (entre 300 et 500 000 selon le navigateur) : https://www.google.fr/search?client=opera&q=clement+philippe+olivier&sourceid=opera&ie=UTF-8&oe=UTF-8#q=Philippe%20Olivier%20CLEMENT

    MES RESEAUX SOCIAUX
    Mon Profil pro Linkedin: https://www.linkedin.com/in/philippeolivierclement
    Réseau Google plus https://plus.google.com/u/1/114981660354374139743/
    Mon profil Viadéo http://www.viadeo.com/profile/0021sc83uwhai3qd
    Coaching politique https://www.facebook.com/CoachPolitique
    Publications IC sur Facebook http://www.facebook.com/institutific

    MES GROUPES
    Groupe Facebook « coaching intelligence collective »
    https://www.facebook.com/groups/coaching.intelligence.collective/
    Groupe linkedin « management de intelligence collective et collaborative »
    https://www.linkedin.com/groups/Management-lIntelligence-Collective-Collaborative-4368561

    MES JOURNAUX
    Mon blog IC http://blog.ific-coaching.com/
    Publications IC sur Scoop it http://www.scoop.it/u/philippe-olivier-clement
    Présentation Slideshare http://fr.slideshare.net/galliabet et http://fr.slideshare.net/boxoperator
  • Aujourd'hui
    2014
    Janvier 2005

    Fondateur association 1901 - Lobby

    Groupe d’intérêts scientifiques, équipe de passionnés dans les concepts liés à l'intelligence collective et collaborative. (association 1901)

    40 consultants, experts, coachs, dirigeants, élus

    Participation:
    •Recherche sur les invariants de l'intelligence collective (IC)
    •Philosophie et éthique de l'intelligence collective
    •Référentiel des principes, approches, méthodes, outils d'IC
    •Livre blanc des outils pertinents d'IC selon le contexte.
    •Manifeste des règles d'intelligence collective
    •Quotient d'intelligence collective
    •Glossaire de l'intelligence collective
    •Approches fonctionnelles du cerveau (neuroscience)
    •Cohésion sociale et opérative
    •Co-écrire un livre sur l'intelligence collective
    •Lancer un DU, Master et MBA en intelligence collective
    •Ingénierie et architecture collaborative et collective des organisations
    Réponses aux appels d'offre et ensemblier d'experts

    Comment :
    •Prise de rendez-vous récurrent
    •Utilisation des outils collaboratifs (partage multimédia, partage d'écran, audio ou vidéo conférence, plateforme collaborative; doodle)
    •Création du projet collectif (collecte d'idées sur carte mentale collaborative, brainstorming collaboratif)
    •Définition des objectifs et vision et datés
    •Partage des savoirs réciproques
    •Charte collaborative IC (valeurs, entraide et prises d'engagement)
    •Conseils entre nous, feedback, solidarité
    •Célébration des succès.

    Avec qui:
    •Personnes motivées
    •Passionnées de l'IC
    •Envie d'apprendre
    •Tous (dirigeants, direction, coach, consultants, facilitateurs, étudiants, doctorants, managers, etc..)
  • Aujourd'hui
    2014
    2004

    Coach Collectif Professionnel certifié HEC Paris en management

    Ma formation de coach est issue de 3 écoles:
    - 3 années de formation EXECUTIVE EDUCATION CESA Coaching II à HEC Paris comprenant la supervision
    - ICICOACH (Institut de Coaching International) MASTER COACH
    - IFHE Différents masters en Hypno-coaching, PNL.
    Formation à l'approche positive (Appréciative Inquiry), synergologie, analyse systemique, Gestalt
    Formation CNV et méthodes GORDON

    Membre de CCMM (Centre Contre les Manipulations Mentales du Nord pas de Calais) avec action auprès du MIVILUDE.

    Qui suis-je:

    Process communication
    Empathique : bienveillant, tolérant, ouvert, demande le ressenti de chacun, complimente
    Promoteur : grande énergie, s’appui sur les faits, présente des alternatives
    Persévérant : calme les autres, écoute attentive, annonce les choses à l’avance, demande l’avis.

    Enneagramme
    Type 7 : Se construit en opposition à la souffrance et la peur et donc met en place un processus d’évitement de la peur.
    Ce qu’il évite : la souffrance
    Ce qu’il recherche : le plaisir
    Son image de soi : je suis heureux et optimiste
    Sa peur : d’être limité, de souffrir
    Son apport aux autres : Sa joie de vivre, son optimisme
    Son piège : Le plaisir à tout prix
    Son pêché : La gourmandise
    Sa vertu : La sobriété
    Sa valeur : La liberté.
    S’intéresse à beaucoup de choses, créer des représentations mentales, fait du et des liens, va encore plus vite, anticipe, n’a pas le droit de ressentir, s’il s’arrête de penser et d’agir il s’écroule,

    MBTI :
    ENFJ Les ENFJ sont des leaders naturels dont la facilité à comprendre leur entourage leur permet d'exercer une influence considérable. Ils ont une très grande capacité d'empathie qui leur fait aisément percevoir les besoins et les motivations des autres.
    Extraversion, Initiateur, Expressif, Sociable, Actif, Enthousiaste
    Intuition, Abstrait, Imaginatif, Conceptuel, Théorique, Original
    Sentiment, Empathique, Bienveillant, Conciliant, Compréhensif, Sensible
    Jugement, Systématique, Organisé, Prépare à l’avance, Programmé, Méthodique
  • Aujourd'hui
    2014
    2004

    Coach Collectif Professionnel certifié HEC Paris en management

    Ma formation de coach est issue de 3 écoles:
    - 3 années de formation EXECUTIVE EDUCATION CESA Coaching II à HEC Paris comprenant la supervision
    - ICICOACH (Institut de Coaching International) MASTER COACH
    - IFHE Différents masters en Hypno-coaching, PNL.
    Formation à l'approche positive (Appréciative Inquiry), synergologie, analyse systemique, Gestalt
    Formation CNV et méthodes GORDON

    Membre de CCMM (Centre Contre les Manipulations Mentales du Nord pas de Calais) avec action auprès du MIVILUDE.

    Qui suis-je:

    Process communication
    Empathique : bienveillant, tolérant, ouvert, demande le ressenti de chacun, complimente
    Promoteur : grande énergie, s’appui sur les faits, présente des alternatives
    Persévérant : calme les autres, écoute attentive, annonce les choses à l’avance, demande l’avis.

    Enneagramme
    Type 7 : Se construit en opposition à la souffrance et la peur et donc met en place un processus d’évitement de la peur.
    Ce qu’il évite : la souffrance
    Ce qu’il recherche : le plaisir
    Son image de soi : je suis heureux et optimiste
    Sa peur : d’être limité, de souffrir
    Son apport aux autres : Sa joie de vivre, son optimisme
    Son piège : Le plaisir à tout prix
    Son pêché : La gourmandise
    Sa vertu : La sobriété
    Sa valeur : La liberté.
    S’intéresse à beaucoup de choses, créer des représentations mentales, fait du et des liens, va encore plus vite, anticipe, n’a pas le droit de ressentir, s’il s’arrête de penser et d’agir il s’écroule,

    MBTI :
    ENFJ Les ENFJ sont des leaders naturels dont la facilité à comprendre leur entourage leur permet d'exercer une influence considérable. Ils ont une très grande capacité d'empathie qui leur fait aisément percevoir les besoins et les motivations des autres.
    Extraversion, Initiateur, Expressif, Sociable, Actif, Enthousiaste
    Intuition, Abstrait, Imaginatif, Conceptuel, Théorique, Original
    Sentiment, Empathique, Bienveillant, Conciliant, Compréhensif, Sensible
    Jugement, Systématique, Organisé, Prépare à l’avance, Programmé, Méthodique
  • Aujourd'hui
    2014
    2003

    Architecte et urbaniste de l'Intelligence Collective

    Management de l'Intelligence Collective et Collaborative

    Promouvoir la mobilisation de l'Intelligence Collective et Collaborative sous toutes ces formes, l'ingénierie, l'Assistance à Maitrise d'Ouvrage vers la performance collective et collaborative et son bien être:

    Quelques domaines concernés:

    - Management de l'Intelligence collective/collaborative
    - Démocratie participative et paradoxale
    - Innovation participative et sociale
    - Social learning, action learning
    - E-gouvernance et gouvernance partagée
    - MOOC (enseignement à distance)
    - Co-création, co-développement, co-design
    - Leadership du 21e siècle
    - Cohésion socio-affective et opérative
    - Coaching de l'Intelligence Collective et des Réseaux Sociaux

    Vers des catégories socio-profesionelles diverses:

    Pour les entreprises, les sportifs, l'armée, les organisations, les politiques, les artistes, les religieux, les spirituels etc...

    Page Facebook: Institut Francophone de coaching en Intelligence Collective IFIC

    Page Facebook: Institut Francophone de coaching en Intelligence Collective IFIC
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    Le groupe Linked In: Management de l'Intelligence Collective et Collaborative

    Le groupe Linked In: Management de l'Intelligence Collective et Collaborative
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  • Aujourd'hui
    2014
    1985

    Executive Coach Certifié HEC Paris Supervisor chez SAI département: Coaching & Accompagnement

    Directeur du developpement de l'intelligence collective (temps partagé, bénévolat, manager de transition) spécialisation en assistance et ingénierie pour le compte des dirigeants
    tel: 06 40 29 29 31 email :clement@institutific.com skype: clement.philippe.olivier
  • Master de coaching
  • IFHE (Institut Français d'Hypnose Ericksonienne)

    Divers master et maitrise de: hypnose, Pnl, humaniste, hypnocoaching
  • Aujourd'hui
    Septembre 2013
    Juin 2012

    Coaching Politique et démocratie Participative (mode intelligence collective)

    Accompagnement Politique et Intelligence Collective

    Mise en œuvre des principes de mobilisation de l'intelligence collective durant 12 mois en milieu politique:
    - équipe dirigeante 12 politiciens
    - formation aux règles de l'intelligence collective et de la démocratie participative
    - formation à l’animation de réunion en mode intelligence collective
    - développement personnel et travail sur l'authenticité
    - mise en œuvre d'un world café avec une équipe d’animation et de formation de 15 personnes
    - élaboration d'un plan d'action stratégique avec 40 élus, politiciens, militants et sympathisants

    Apprentissage des élus:
    - prise de conscience des nouveaux modes de fonctionnement politiques
    - prise de conscience de la mise en œuvre d'une culture favorisant l'intelligence collective
    - prise de conscience de la pathologie sociale dans le milieu politique

    Coach politique professionnel & conseils

    Coach politique professionnel & conseils
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    Journal du Coaching Politique

    Journal du Coaching Politique
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  • Aujourd'hui
    2011
    Juin 1985

    Entrepreneur - PDG

    AMO (assistant à maitre d'ouvrage) dans l'aménagement du territoire et des équipements publics. Auprès des régions, des départements, des agglos, des collectivités locales, des communautés urbaines, de l'état. Sur des projets inférieurs à 50 millions d'euros. Aménagements et équipements publics ZAC, ZFU, friche, restructuration centre ville, etc.

    Je dirigeais 3 départements :
    - Gestion technique et numérique des bâtiments (grand patrimoine immobilier)
    - AMO et programmation
    - Démocratie participative et citoyenne (innovation sociale)

    Ingénieur ENSIAME - Formé à l’institut d’expertise judiciaire de Paris.

    Membre A.F.I.M. (Association Française des Ingénieurs et responsable de Maintenance)
    Membre C.I.C.F. (Chambre des Ingénieurs Conseil de France)
    Membre C.N.E.I (Collège National des Experts de l’Ingénierie)
    Membre SYPAA : (Syndicat de la Programmation)
  • , Paris

    Executive MBA HEC

    CESA, Coaching
    Executive Coaching I - Formation et Entraînement
    Executive Coaching II - Expertise et Perfectionnement
    Executive Coaching d’organisation
    Executive Coaching d’équipes
    Executive Coaching Formation de Superviseurs
  • , Jouy En Josas

    HEC Executive Education

    Cesa coaching 2
  • Formation Master Coach

    Coach Professionnel
  • Institut de Formation À l'Expertise Judiciaire, Paris

    Qualification nationale OPQF
  • , Valenciennes

    thermique et énergétique Université de Valenciennes (ENSIVAL).

    Ingénieur ENSIAME, Diplôme Obtenu

Ses compétences

  • Accompagnement
  • Team building
  • Manager de transition
  • Manager
  • Management
  • Leadership
  • Intelligence collective
  • Gestion de projets
  • Expert en innovation collaborative
  • Dirigeant
  • Conduite du changement
  • Coaching
  • Coach réseaux sociaux
  • Coach
  • Audit
  • Analyse stratégique
  • Travail en équipe

Ses langues parlées

  • Français
    ****

    Ses centres d'intérêt

    GolfAviationJardinage paysagerrandonnéecoachingInteret sur la neuroscience depuis des dizaine d'annees Passion de l'intelligence collectivebonsaïsculpture sur pierre et bois

    Ses mots clés

    IntelligencecollectivecoachCoachingaccompagnementcohésioncollaboratifmanagertransitiontransformationdirigeantagilité

    Sa présentation

    Coach de dirigeants fait par un dirigeant et chef d'entreprise.

    Accompagnement en developpement et croissance, de fonds d'investissement, business Angels, ou avant redressement ou cessation ou durant la période avec administrateurs judiciaires, juges- commissaires.

    Expert en commercialisation et innovation collaborative en lien avec les réseaux sociaux entreprises et clients.



    OSEZ LA TRANSITION CULTURELLE ET COLLABORATIVE DU 21me SIECLE !

    Voir mon profil Linkedin: https://www.linkedin.com/in/philippeolivierclem...

    Entrepreneur depuis 30 ans, coach certifié HEC et expert en innovation collaborative et leadership dans la complexité, j’interviens dans les situations à forts enjeux complexes afin de restaurer la confiance et assurer la pérennité. J'apporte des approches innovantes et collaboratives d’aide à la décision stratégique dans les phases de développement de la performance collective.

    J’accompagne les dirigeants, les managers et les élus auprès des organisations et des entreprises dans leur mutation et transformation culturelle (réorganisation, croissance externe, redressement, start up, fusion, vente, création, etc…)

    Mes missions possibles :
    - Un remplacement temporaire de dirigeant ou manager
    - Piloter des opérations de développement dans le cadre de la création de nouvelles entités ou d'un nouveau produit à mettre sur le marché.
    - Piloter des projets complexes qui demandent une expertise pointue.
    - Ingénierie et assistance technique dans l'innovation collaborative.

    Suivant trois leviers: mobilisation de l’humain, intelligence collaborative et collective, Coaching et management (d’équipes, de dirigeants, d’élus) afin d’assurer la confiance et la pérennité de l'organisation.

    Identité numérique et graphique : http://pearltrees.com/p/cX_KP
    Liens e-réputation : http://about.me/clement.philippe.olivier

    Son activité sur Viadeo