Philippe-Quentin REAL

Strategy and Transaction Services
Secteur Public - protection sociale


Domaines d'intervention :

Management et organisation
-Stratége et tranformation des réseaux publics
-Performance des fonctions administratives et financières,
-Pilotage de la performance publique

Management stratégique des systèmes d'information
-Alignement stratégique des systèmes d'information
-Urbanisation
-Gouvernance de la fonction S.I


Principales références :

Protection sociale :
- CNAM TS,
- SESAM Vitale
- ANAP
- GIP CPS
- CNAV TS,
- ACOSS,
- ENIM,
- CNAF,
- CRPCEN, CARPIMKO,
- UCANSS,

Administration :
- AIFE Projet CHORUS
- Comité Interministériel d'Audit des Programmes,
- Ministère de l'Intérieur,
- Ministère de la Culture,
- Ministère de l'Agriculture,
- Ministère des affaires sociales,
- Ministère de la Justice,
- Direction de la Sécurité Sociale,

Co-fondateur et animateur de la ligne de service Conseil Secteur Public du cabinet MAZARS


Domaines d'intervention

Management et organisation
-Réingnierie des processus
-Performance des fonctions administratives et financières,
-Pilotage de la performance publique

Management stratégique des systèmes d'information
-Schéma Directeur des systèmes d'information
-Gouvernance de la fonction S.I


Principux segments de clientèle :

- Protection sociale / Sécurité sociale
- Administration centrale et services déconcentrés de l'Etat
- Etablissements publics commerciaux et non commerciaux

Domaines d'intervention :

- Audit légal
- Due diligence : changement de normes comptables, fusion / absorption
- Audit informatique

Secteurs d'intervention :

- Media (radio, télévision)
- Edition
- Aéronautique

Domaines d'intervention :

- Stratégie de lancement de nouveaux modèles
- Gestion de gamme / positionnement prix
- Conception de séries spéciales
- Etudes de marché
- Relations avec les agences de publicité