Philippe AMET

Coordinateur Export, Kohler France

60200CompiègnePicardie - France

Philippe AMET
28 contacts
Depuis 2008

En charge principalement des flux export Maghreb, Afrique, Extreme Orient, USA et Dom Tom

- Tous types de transport (route, air, mer)
- Contacts avec les prestataires de transport et de douane
- Négociation des tarifs
- Crédit Documentaire
- Gestion des flux d'information
- Maitrise de SAP WM
- Incoterm

Projets ponctuel de mise en place de nouveau process sur le site :
- Packaging et flux aérien.
- Participation au volet transport des projects SC du groupe
-

Produits manufacturés divers
Expérience professionnelle
2007 - 2008

Location : Compiègne
Type de contrat : Intérim, CDD

Au sein d'une joint venture de GEODIS BM et de TRANSALLIANCE chargée du pilotage des flux entre les usines d'embouteillage du groupe Nestlé Waters (Vittel, Perrier...) et ses clients (Carrefour, Intermarché, Leclerc...)

Pilotage de flux :
- Suivi quotidien des chargements et des livraisons et coordination entre les différents acteurs (usine, transporteur, client)
- Gestion des incidents d'exploitations, retards, refus de décharger, pénurie de moyens de transport

Analyste KPI :
- Mise en place des tableaux de reporting évaluant la performance des transporteurs : Nombre de voyage, ponctualité en chargement, retard en livraison, nombre de casse
- Communication et explication des données recueillies au service qualité du client.

Prestations de services de transport
2006 - 2007

Location : ABBEVILLE
Type de contrat: Intérim

Dans le cadre d'un projet visant à la construction d'unités mobile d'analyse sur plate forme offshore à DUBAI.

- Mise en place et gestion des flux (maritimes et aériens) entre la France et Dubai.
- Envoi composants à Dubai
- Retour des unités finies pour test en France

- Mise en place du poste et aide à la rédaction des process

Logiciel : MFG Pro

Pétrole - Exploration - Production - Raffinage
2006 - 2006

Stage au département Logistique Globale (Supply Chain) de GKN Driveline, Redditch, Grande Bretagne (4 mois).

Projets stratégiques :

- Création et mise en place d'un outil Excel de calcul des coûts logistiques du groupe GKN.
- Etude sur les futurs protocoles logistiques règissants les échanges entre GKN et ses fournisseurs
- Etudes portant sur la standardisations des dimensions des palettes utilisées par GKN : 3 standards de palettes adoptés

Projet Tactique :
-Optimisation des flux entre un fournisseur et les usines clientes du groupe : réduction du stock de moitié et révision des coûts de transports.

Auto-Moto-Cycles
Ancien élève de
Hobbies
Volley-Ball , Science Fiction , Développement Personnel

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