Philippe ARMANET

Depuis 10 ans, Directeur Industriel en charge du développement Industriel, de l'élaboration du plan directeur, en passant par la définition des projets industriels (capex, lancement nouveaux produits ; amélioration de la marge...), de la supply chain (mise en œuvre de schémas type flux tendus et cross docking ; stocks avancés ; initiatives en GMA...).

L'intégration opérationnelle des nouvelles filiales (bonnes pratiques ; synergies des ressources globales ; cross selling...) fait partie de mon périmètre d'exécution.

Préalablement, cinq années en Directions d'Usines au sein de Brossard France (surgelé et ambiant).
Début de carrière en Méthode Maintenance et Ingénierie.

Expériences réussies en mariage des cultures et conduite du changement dans le cadre de croissances externes en France et en Pologne.

Connaissances approfondies opérationnelles et stratégiques dans les processus de fusions - acquisitions (constitution de data room ; due diligences ; rédaction info-mémo ; management présentations).

Manager qui aime se remettre en question et à l'écoute du feed back pour progresser. J'aime laisser un espace de confiance et créer les conditions pour favoriser le développement des collaborateurs. En quelques mots, "Etre avec les autres, comme on aimerait que les autres soit avec nous même". Tout est résumé dans ces quelques mots.