Philippe Azais
Ingénieur commercial, BERNAS MEDICAL
Mon parcours professionnel porte la marque de la curiosité, des rencontres heureuses ou malheureuses, ce qui me motive c'est l'apprentissage, de découvrir de nouveaux univers, de nouvelles personnes, des secteurs d'activités différents "de l'uniformité nait l'ennui" pourrait être ma devise
la vente de matériel médical me permet d'accomplir ce gout de la diversité, du challenge. Les compétences requises correspondent à ma personnalité : écoute, empathie, efficacité conquête.
Mes centres d'intérêt sont:
écologie, économie, architecture, poésie, sport......
je suis nostalgique d'un raid fait a pied dans le haut atlas Marocain coupé du monde moderne pendant 3 semaines.
34 contactsDistributeur de matériel médical consommable et machine en Réanimation, dialyse, O R L, Gynecologie.
Mission: Développer le C.A., fidéliser les clients, préparation des appels d’offres, négociation des prix en assurant la promotion des produits et services auprès des leaders hospitaliers : médecins et pharmaciens d’hôpitaux / cliniques.
Interlocuteur : Médecin, pharmacien, infirmier, ingénieur bio-medicaux, service d'hygiène, C.L.I.N.
Résultat : 2005: 590 000 € , 2006: 680 000 €, 2007: 680 000 € , 2008: 771 000 €, 2009: 875 000 €, 2010: 893 500
2003 - 2004Producteur et installateur de réseaux de fluides de gaz médicaux : Oxygène, protoxyde d'azote....
Mission : Développer le C.A., ne pas perdre de marché, Créer un réseau de revendeur un gaz médicaux en officine. Développer les ventes de l’oxygène médical et des autres gaz a visé thérapeutiques.
Interlocuteur : Directeur de clinique, pharmacien, service technique, service économique, personnel soignants.
Résultat : Création de 11 revendeurs pharmaceutiques sur le Languedoc-Rousillon.
C.A. géré : 1 572 244 €. Résultat 2004 : // objectif : 103%, // n-1 : 104.4%.
2002 - 2003Fabriquant de matériel médical : Matelas, coussin, accessoire pour la prévention de l’escarre.
Objectif : Développer le C.A. et maintenir la marge chez les revendeurs, Former les commerciaux des distributeurs, implanter la marque a l’hôpital, Développer et Former les prescripteurs sur les produits en libéral.
Interlocuteur : Service économique, pharmacien, personnel soignants
Résultat : ;Progression du CA revendeur, Prise du marché de Toulouse sur les matelas a plots
1995 - 2002Fabriquant de matériel médical : tensiomètre, garrot, Oxygénothérapie d’urgence, stéthoscope.
Objectif : Rétablir l’image de marque, fidéliser la clientèle, augmenter les parts de marché. Référencement de nouveaux produits et pérennisation des accords groupement de revendeurs
Interlocuteur : Acheteur groupement, Pharmacien, service économique, ingénieur biomédicaux, personnel soignants.
Résultat : Reprise de la 1ere place, maintien des parts de marchés
