Philippe Barbier
Directeur / Responsable informatique - Directeur de publication, Festival des Droits Humains et des Cultures du monde de
- Relever des challenges et des défis, sont des aventures toujours riches, passionnantes et très souvent innovantes. Dialoguer entre les cultures pour se comprendre, recevoir et transmettre pour avancer ensemble.
- Passionné par les défis de la technologie contemporaine, je cherche à leur trouver des applications originales en rapport avec les causes qui me tiennent à cœur. Co-fondateur, participer à la création du Festival des Droits humains et des Cultures du Monde répond à un engagement personnel pour la défense des citoyens les plus fragiles et démunis, ainsi que pour les formes d’expression culturelle les plus vulnérables et méconnues.
Engagement dont je résume la raison philosophique en ces termes :
« Comprendre les cultures du Monde, c’est se comprendre soi-même et comprendre les autres. Les Droits humains ne seront universellement appliqués que lorsque les cultures du Monde seront universellement reconnues.»
Au plaisir de vous retrouver pour partager ces moments festifs!
Philippe Barbier
Cordialement.
35 contactsDirecteur / Responsable informatique - Directeur de publication, Festival des Droits Humains et des Cultures du monde de L'Haÿ-les-Roses
- Création d’associations culturelles et évènementielles : GRAC « Groupe de Recherche Arts et Cultures » et FDHCM « Festival des Droits Humains et des Cultures du Monde de L’Haÿ-les-Roses ».
- Co-Fondateur, mes responsabilités et missions sont multiples : choix de la programmation et de son contenu, l’organisation et la gestion du plan annuel de la communication, dont Responsable informatique et de la captation, et Directeur de la publication, etc. http://www.festival-de-lhay-les-roses.fr/ - http://www.youtube.com/user/barbierphilippe, et http://www.grac.fr/
Missions à la Direction Informatique du CAPTI
- Responsable Adjoint Technique Coordination de Centre et Responsable Sécurité antivirale.
- Responsable du service de la Maintenance.
- Coordination & développement outils-projets des sites intranet/internet.
- Supervision du S.A.M.M.I. (Service Académique Mutualisé de Maintenance Informatique).
- Supervision de la HELP DESK. (Plateforme d’Assistance Académique).
Participation aux achats, aux définitions de stratégie, aux axes de développement, aux marchés publics, aux relations de communication avec les prestataires, aux orientations de développement des projets locaux et des applications nationales, aux définitions des plans de formations, à l’optimisation des infrastructures réseau, définitions des besoins utilisateurs, déploiement et gestion du parc informatique, recherche de nouveaux outils d’intégration et aux actions de coordination sur les systèmes d’informations, suivi des contrats, analyses, etc.
1998 - 1998Mission : Mise en œuvre d’une infrastructure Internet Intranet lié en C.T.I. avec serveurs de visioconférence.
1995 - 1998Missions : Réorganisation, restructuration, exploitation, gestion des projets, optimisation des systèmes d’information et développement de nouvelles activités communes en e-commerce, B to B, B to C, services et conseils. Suivi des commerciaux et des contrats.
1992 - 1995Missions : Création du centre, gestion des projets, optimisation des systèmes d’information, exploitation, développement du e-commerce, B to B. Suivi des commerciaux et des contrats.
1989 - 1992Missions :
- C.N.C.A. : Connexions applicatives des DAB/GAB au CNA ; transferts des comptes vers la C.A.D.I.F.
- SHELL : Evolution du logiciel MDSP (Moyens De Système Paiement).
- AIR-INTER : Etudes d'architectures fonctionnelles du projet ANTARES (réservation mondiale) et création d’interfaces en temps réel pour la sécurité aéroportuaire sur les embarquements des passagers et du FRET.
1984 - 1989Missions : Création du centre, organisation, projets, exploitation, optimisation des systèmes d’information.
Mise en place du projet TUBE (Audiovisuel dans le métro parisien et Télématique) et du projet CART sur Minitel (évènementiels, informations pratiques ciblées), développement de produits grand public et professionnel axés sur de nouveaux créneaux commerciaux (immobilier, vente par correspondance, réservation et consultation en ligne). Suivi des commerciaux et des contrats.
- Les conférences des matériels ULTIMATE et logiciels BULL à l’Institut du Monde Arabe et les partenariats en Billetteries informatisées à Bourges, Saintes, Rennes et Nantes, ont permis de positionner la société en savoir-faire.
1980 - 1984Missions :
- Crédit Commercial de France
- Crédit Industriel et Commercial
- CASDEN-BP (Banque Populaire)
- Jeumont-Schneider
1978 - 1980- Mise en place de fondations spéciales pour l'implantation d’une nouvelle ligne EDF Cherbourg à Rouen.
- Rapatriement des matériels sur 2 chantiers de 15 jours au Moyen-Orient (Irak & Iran).
Management 50 personnes
1975 - 1978- Percement à l’explosif d’une partie du tunnel Canal de Provence.
- Exploitation de 3 carrières d'uranium de la COGEMA à Bessines-sur-Gartempe, à l’explosif.
- Exploitation de carrières COGEMA (Niger, Nigeria, Gabon), à l’explosif.
- Implantation de fondations spéciales pour pylônes EDF (Côte d’Ivoire – Ghana).
Management 30 personnes
1973 - 1975- Préparation, organisation, mise en œuvre, coordination générale et suivi des chantiers de VRD (EAU, PTT, GAZ, EDF et assainissement), sur la ville d’Orléans et communes de St Jean De La Ruelle, La Chapelle St Mesmin, Olivet, St Hilaire, Saran et St Jean De Bray.
- Gestion des ressources humaines et matérielles, étude de prix, relations avec les intervenants extérieurs, suivi des dossiers techniques et budgétaires, plan de recollement, hygiène et sécurité des chantiers.
Management 30 personnes