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Philippe BERTRAND

TOULOUSE

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Toulouse ainsi que le résultat des européennes en Haute-Garonne.

En résumé

Parce qu’ "Il n'y a rien de permanent sauf le changement" (Héraclite), comment construisons-nous le monde dans lequel nous vivons ?

Dans ce monde plus que jamais en mouvement, n’est-ce pas la rencontre d’univers différents qui fait la pertinence et la force des solutions ? Leur richesse aussi.
J’aime provoquer ces rencontres. Les convoquer.
Que ce soit en tête à tête, ou en groupes.
En coaching professionnel, en conseil pour dirigeants, en animation et en développement d’un club de décideurs (le CALM Occitanie) ou en orientation scolaire.
Autant d’accompagnements orientés solution.

Parce que je préfère construire des solutions plutôt que travailler les problèmes.
Amorcer le mouvement.
Je m’appuie sur mes compétences et sur mes qualités, pour écouter, solliciter les talents et les forces, faire jaillir les ressources et co-construire avec l’autre (les autres), les changements attendus, souhaités.
Créer un espace de confiance pour que l’autre (ou les autres), prenne « des risques en toute sécurité ».

Pour me contacter :
- Par Viadeo
- Par mail : philippe.bertrand.83@gmail.com
- Par téléphone : 06 23 71 11 93.
- web : un-et-un-font-trois.fr

Mes compétences :
Conseil en management
Direction de projet
Conseil en organisation
Gestion des ressources humaines
Accompagnement au changement

Entreprises

  • Un et Un font Trois - Dirigeant fondateur

    2018 - maintenant • Créateur et dirigeant de la société “Un et Un font Trois »
    • Co-fondateur et développeur du CALM Occitanie (Comme A La Maison), club de dirigeants TPE/PME, start-up, professions libérales, associations…
    • Co-créateur des Ateliers d’orientation scolaire Crée Ton avenir
    • Certifié aux outils Golden (inventaire de personnalité)
    • Certifié Coach Professionnel orienté solution
    • Praticien narratif

  • Toulouse Métropole Habitat - Directeur RH et Moyens Généraux

    toulouse 1999 - 2017 Rattaché au Secrétaire Général et membre du Codir, accompagner le développement de Toulouse Métropole Habitat en assurant toutes les responsabilités de la fonction RH notamment :

    - Proposer à la Direction Générale la stratégie RH de l’organisme à court et moyen terme, et conduire la mise en œuvre.
    - Participer et/ou piloter les réflexions sur les évolutions de métiers et d’organisation ainsi que les Groupes de Travail correspondants.
    - Procurer aux services, les moyens humains et matériels nécessaires à leur bon fonctionnement (recrutement, formation, rémunération, locaux (projet siège social 5500m2) et outils de travail …) dans le respect de la masse salariale négociée ( 16M€).
    - Positionner la DRH en conseil et soutien des directeurs et des encadrants (clients internes)
    - Concilier réussite transversale du projet d’entreprise et réussite des parcours professionnels des salariés ( GPEC)
    - Piloter les IRP et les négociations collectives et initier une politique sociale responsable (handicap, insertion …)
    - Manager une équipe de 15 personnes dont 3 Responsables de service

  • Toulouse Métropole Habitat - Responsable des Ressources Humaines

    toulouse 1994 - 1999 Rattaché au Directeur Général et membre du Codir, dans un contexte de transformation de statut (EPIC), d’évolution forte des organisations et de rachat d’une société, professionnaliser les RH et favoriser les mobilités internes avec un objectif de baisse des effectifs.
    Manager une équipe de 6 personnes

  • Toulouse Métropole Habitat - Chef d’agence sur le quartier de Reynerie

    toulouse 1993 - 1993
    A l’occasion d’un remplacement, piloter des actions innovantes et transversales en interne tout en maintenant la qualité du service rendu aux locataires (2500 logements).
    Manager une équipe de 35 personnes.

  • Toulouse Métropole Habitat - Chargé de la Communication

    toulouse 1990 - 1992
    Rattaché au Directeur Général, proposer et mettre en oeuvre les plans de communication pour :
    - En interne, convaincre et faire s’approprier les décisions de changement
    - En externe, valoriser les réalisations immobilières de l’organisme

  • Chambre de Commerce et d'Industrie (CCI) - Attaché aux Services Généraux et à la Communication

    Cergy 1989 - 1989
    Rattaché au Secrétaire Général, proposer et mettre en œuvre un plan d’actions chargé de dynamiser la communication et la participation des élus consulaires aux manifestations de la CCI.

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