Philippe Bessette
En formation de directeur d'EHPAD
Après un temps de reflexion, de rencontres, de démarche projet, je me suis décidé et je me reconvertis pour devenir directeur d'EHPAD.
Depuis Mars 2012, je suis en formation en "gestion budgétaire et financière pour les établissements médico sociaux". Je me professionnalise aussi par la mise en pratique de la fonction de directeur au sein d'un EHPAD pour les aspects management, organisation et gestion budgétaire.
Cette reconversion met en avant mon gôut pour la direction d'établissement, le management, la conduite de projets tout en travaillant dans un environnement où l'humain est au coeur de l'action.
Ce challenge me motive particulièrement et correspond très fortement à mes valeurs concernant le respect de l'autre, l'accompagnement, tout en tenant compte des réalités environnementales et économiques.
Ma formation de psychologue, mes compétences d'adjoint de direction, de formateur-consultant en RH, de manager opérationnel, sont des atouts forts pour la réussite de ma reconversion.
Partisan de l'approche Kaizen en RH et gestion, je souhaite inscrire mon travail de direction dans le temps et l'amélioration continu, en donnant du sens pour ceux qui ont en charge ou vivent la réalité du projet d'établissement: les opérationnels et les résidents.
En reconversion, je serai opérationnel à partir de Juin 2012.
126 contactsMon stage me permet de bien m'approprier l'ensemble des missions du poste de directeur, tant d'un point de vue budgetaire, management, gestion des mises au normes, maintenances que le developpement commercial.
Cette demarche valorise des expériences et compétences acquises
2003 - 2012- Formation/conseil au management opérationnel, dont prise en compte droit RH
- Accompagnement d'entreprises récemment créées, avec diagnostic opérationnel en matière budgétaire, fiancière et commerciale.
- Formation à la prise de décision, conduite de projet, gestion et organisation des priorités, du temps
- Formation à l'entretien annuel, d'évolution,..
- Recrutement, évaluation de potentiel, reclassement
- Bilan de carrière, de compétences, de potentiel,..
- Gestion de cellules de reclassements
- Ingénierie de financement de formation (multi financeur)
1999 - 2002- Membre du comité de direction, co-animation de réunion DP et CHSCT
- Co construction du projet d'entreprise
- Gestion RH et financières de mes services (objectifs,rentabilités, recherche de financement, recrutement,..)
- Gestion des planning et remplacements, réalisation des entretiens annuels, d'évolution,...
- Management opérationnel 10 à 15 personnes
- Ingénieries financières de dispositifs de formations et d'insertions
- Développement de l’alternance, de la formation continue, de l’EAD et VAE (référent sur le département).
- Organisation et gestion des jurys, coordination des examens et remise de diplômes (10 / an).
- Suivis administratifs et pédagogiques des stagiaires, dont discipline et hébergement.
- Participation à des études des nationales sur différentes filières professionnelles.
1995 - 1998- Gestion financière, administrative & management de 6 sites, 35 personnes
- Chef de projet et pilotage d’un dispositif régional de retour à l’emploi (1M€) sur 10 sites en Rhône Alpes
- Mise en place en animation des entretiens annuels sur mes services (35 par an)
- Audit de dispositifs externes de formation
- Participation au comité de direction et projet d'établissement.
1990 - 1995- Réponses aux appels d’offres Management des dispositifs d’insertion (4 à 10 en simultanées)
- Mise en place d'un centre de BdC
- Gestions financières et administratives des actions et du personnel.
- Gestion des planning des formateurs et stagiaires
- Accompagnement des bénéficiaires RMI
- Recrutement de candidats élèves éducateurs (ITS)