Philippe BLANC
Directeur Régional, FRANS BONHOMME
Diplômé de l'ESG, j'ai commencé ma carrière (1993) dans la vente de stores intérieurs, rideaux et voilages. Cette 1ére expèrience m'a appris à travailler aussi bien avec les particuliers, que les entreprises et les administrations. J'ai ensuite intégré le monde de la reprographie pour acquérir l'expertise du prospecteur (porte à porte), 90% de l'activité au quotidien. Souhaitant dynamiser ma carrière, j'ai rejoint (1997) la division Entreprises du groupe Bouygues Telecom, à sa création. J'ai occupé avec succès plusieurs postes durant 8 ans, ingénieur commercial, chef des ventes, chef de projet, directeur des ventes, directeur du développement des ventes. Un métier dédié aux entreprises uniquement. Toujours à la recherche de défis pour conserver une motivation intacte , j'ai ensuite quitté le monde de "l'entreprise" pour celui du "particulier" (à la recherche d'une double compétence) en intégrant (2005) le groupe Saint Gobain et sa filiale KparK (spécialisée dans la vente de menuiseries isolantes sur mesure) comme directeur commercial sur le Nord-Est de la France. 30 magasins, 150 vendeurs et managers pour un budget de 30 millions d'euros en commandes à réaliser. 1 an plus tard j'ai occupé la même fonction sur l'Ile de France avec 200 vendeurs et managers à gérer. Après 3 ans d'une expérience riche en tant que directeur commercial, j'ai été promu directeur régional (gestion de la partie vente + service sur l'Ile de France puis le Nord Est) avec 300 collaborateurs à encadrer dont un comité exécutif de 12 personnes. Charismatique, meneur d'hommes, exigeant, extrêmement dynamique (excellente hygiène de vie) compétiteur sur le plan professionnel et personnel, je suis mobile en France et à l'étranger pour de nouveaux challenges. Marié, mon épouse travaille dans le secteur textile comme chef de produit, j'ai 2 enfants qui pratiquent assidûment l'équitation et le tennis.
1997 - 2005Ingénieur Commercial (1 an) => vente de solutions en téléphonie mobile aux entreprises
Chef des Ventes (2 ans) => management de 10 IC + développement d'une force de vente indirecte
Chef de Projet (2 ans) => développement et déploiement d'un CRM (outil de gestion de la relation client) pour la force de vente
Directeur des Ventes (2 ans) => management de 3 Chefs des Ventes et d'un réseau de distributeurs
Directeur Développement des Ventes (1 an) => centralisation des process de la force de vente directe et indirecte (modéliser les bonnes pratiques des 2 années passées comme Directeur des Ventes pour développer le potentiel national)