Philippe BOSSARD
Directeur Agence Nord Ile de France / Business Unit manager, L’EAU PURE (filiale du Groupe EAU PURE)
Les points forts de ma personnalité :
. Une démarche intellectuelle concrète et rationnelle , orientée vers les notions de résultats et de rentabilité donc une dimension opérationnelle forte,
. Un sens pointu de l'analyse avec une forte capacité de réflexion , de concentration sur l'objectif avec le sens du détail partant du principe que rien n'est le fait du hasard ,
. Une énergie et une détermination sans faille, capable de me mobiliser avec enthousiame dès qu'une idée ou un projet me passionne.
. Un sens du défi et du "challenge" qui me conduit souvent à chercher le dépassement de soi même et d' aller au delà du possible .
. Une ambition motivante et un sens des valeurs : loyauté, respect de la parole donnée , professionnalisme
. Enfin, une capacité à établir des relations de proximité avec mes collaborateurs dans l'esprit de "construire" et de "réussir" ensemble.
616 contactsDirecteur Agence Nord Ile de France / Business Unit manager, L’EAU PURE (filiale du Groupe EAU PURE)
2010 - 2011. En charge de la gestion administrative, financière, commerciale, humaine et technique d’une équipe de 15 personnes (ingénieurs et techniciens) ayant compétence territoriale sur les zones relevant des Agences de L’Eau « Nord Artois Picardie » et « Seine Normandie » pour les marchés publics et privés.
. Responsable du suivi et de la supervision des activités de développement de L’EAU PURE INTERNATIONALE, structure du Groupe EAU PURE dédiée à l’export, au travers de 4 filiales : CHILI, VIETNAM, MAROC et ITALIE, dont les équipes et le siège sont basés à Mons-en-Barœul.
. Mission transversale auprès de l’EAU PURE France (toutes agences confondues) sur la mise en place des procédures internes organisationnelles (HSE, délégations de pouvoir, règlement interne, etc.)
2007 - 2010.En charge du marché européen « Energie & Electricité » : analyse du marché, coordination des Business Units européennes , suivi du relationnel avec les donneurs d’ordre (Electrabel / EDF / GDF SUEZ / ENI…) et des ensembliers (Tractebel, Alstom, Siemens).
. Mise en place de partenariats avec les entités du groupe GDF-SUEZ : Endel (démantèlement nucléaire), Storengy (traitement des effluents issus du stockage de gaz naturel en aquifères).
. Animation du Comité de Développement (définition de la stratégie) et du Comité de Ciblage (sélection des projets Design & Built).
. Commandes enregistrées en 2008 : 28 M€ [ contre environ 8,5 M€ par an entre 2002 & 2007 ].
2005 - 2007responsable du management et du suivi des contrats de service et de travaux (15 contrats, 30 collaborateurs ingénieurs / techniciens / opérateurs, 3 agences dont celle d’ ALTIS ), CA annuel de 6 M€, garant des engagements contractuels vis-à-vis des Clients, du respect des budgets, de l’application des procédures de l’Entreprise, interlocuteur régional privilégié des Clients, gestion des litiges.
Responsable de l’Agence ONDEO IS sur le Site ALTIS Semiconductor de Corbeil-Essonnes, ONDEO Industrial Solutions SUEZ Environnement
2003 - 2005après négociation d’un contrat de service gagné en 2002, mise en place des moyens humains et suivi « RH » (embauche et encadrement de 2 ingénieurs, 6 techniciens et 4 opérateurs), définition et respect des indicateurs de performances « Client » et internes : CA sur 3 ans environ 7 M€.
Coordinateur Commercial Régional « Ile de France / Normandie », ONDEO Industrial Solutions SUEZ Environnement
2002 - 2003Organisation du développement (embauche et management de 3 ingénieurs commerciaux) ; mise en place du « reporting » mensuel auprès du Directeur Commercial ; responsabilité de Grands Comptes Régionaux tels que CPCU, ALTIS Semiconductor, DANONE, ATOCHEM, ALCATEL, etc. Croissance du CA Régional de 1,2 M€ en 2002 (année de création de la société ) à 4 M€ en 2003 .
1999 - 2002en charge du développement d’affaires dans l’Ouest de la France et auprès de Grands Comptes : CPCU / ELYO ( 7 M€), PERRIER VITTEL France ( 2,5 M€ ) .
1996 - 1999Avec la double responsabilité conception/vente et réalisation jusqu’à la Réception de l’installation
-Pour le compte de clients tels qu’ ESSO, DANONE, IBM, CERESTAR…
-Animation des équipes respectivement dédiées à ces projets : 3 à 10 personnes ( ingénieurs d’études, projeteurs, dessinateurs, superviseurs et metteurs en route ),
-Gestion technique, logistique et financière des projets.
1992 - 1996en charge de dossiers à forte technicité auprès d’industriels :
Charbonnages de France (dégazage thermique), DANONE / NESTLE ( traitements spécifiques sur Eaux Minérales ), Société Nationale Pétrolière Mexicaine ( Osmose) dans le cadre du premier BOT gagné en milieu industriel par DEGREMONT .