Direction technique comprenant
- la Gestion de l'architecture technique de la société (informatique et téléphonique) et des solutions proposées
- Direction des projets. Gestion et management de l’équipe de chef de projet pour l'installation de la solution proposée par Novadys chez nos différents clients
- Direction du Support technique
- Mise en place de la nouvelle organisation du Service Technique
o Répartition des tâches s’appuyant sur la validation des compétences individuelles
o Mise en place et suivi des niveaux de responsabilité
o Proposition et mise en place des nouvelles procédures
o Proposition, mise en place et suivi du nouveau mode de rémunération
o Organisation et suivi du planning
- Participation sur les dossiers importants :
o Avant-vente
o Chef de projet
- Coordination Technique avec la R&D (en Allemagne)
- Recrutement
- Reporting à la Direction portant sur :
o Le planning
o L’état d’avancement des projets
o La facturation et le Backlog
o Le suivi individuel des ressources humaines
Participation au Comité directeur de la société.
2008 - 2010- Gestion de projets (jusqu'à 1M€)
- Réponse aux appels d’offres
- Dimensionnement du projet
- Gestion des budgets
- Coordination entre les MOE et MOA
- Planification des tâches
- Respect des spécifications
- Coordination des travaux entre les différents intervenants
- Comité de pilotage
- Prime sur la solution GED CORENA (S1000D)
- Développement et gestion d’un portefeuille clients « grand
compte » (Téléphonie, Aéronautique, informatique..)
- Recrutement de collaborateurs
- Management de 35 collaborateurs
- Support au directeur technique pour l’évolution des solutions IS
de la société
2001 - 2008- Création de la Société Absolum (Conseil et développement d'application Multimédia)
- Gestion de l'entreprise (CA ~200k€ )
- Mise en place de l’infrastructure informatique et telecom de l’entreprise.
- Gestion du parc informatique
- Recrutement et Management (3 personnes en interne + intervenants extérieurs ou prestataires)
- Création et évolution de la stratégie de l'entreprise
- Développement et gestion de la clientèle
- Gestion des projets en relation direct avec la clientèle. ABSOLUM
- Création de sites web portails ou dynamiques (PHP/MYSQL)
- Création de CDROM interactifs (marketing, didacticiel....)
- Création d'animations pour des évènements (2D, 3D, Vidéo...)
- Création de modules e-learning (norme SCORM ou AICC)
- Hébergement de sites web.
- E-mailing.
2000 - 2001- Définition d'un plan global et de la stratégie e-learning au sein de Nortel Networks
- Définition des compétences nécessaires au projet
- Détermination des ressources en collaboration avec les ressources managers
- Évaluation des risques et suivi point à point du projet
- Récupération et mise à disposition des informations nécessaires au développement du projet
- Identification des priorités
- Réalisation d’états réguliers sur l'avancement des projets avec les différentes équipes
1998 - 2000Gestion et développement des ressources du pôle documentaire 10 personnes (formation, évolution, priorité, salaire)
- Planification des ressources (assigner les tâches et les suivre)
- Définition des besoins en prestataires pour assurer les objectifs
- Élaboration d'un plan de formation
- Travail en étroite collaboration avec les Chefs de Projets.
- Définition des processus d'inter fonctionnement
- Développement d'une synergie dans le groupe.
Contenu de l’activité Multimédia :
- Création de site WEB Intranet, Extranet, et Internet pour
les différents départements,
- Création de CD interactifs mélangeant vidéos et images de synthèse
- Création de Publicité Interne
- Création d'images de synthèse et d'animation 3D,
- Mixage de vidéo
- Support et Conseil pour le séminaire annuel interne des employés NMC
Contenu de l’activité Publishing :
- Mise en place d’une stratégie documentaire
- Mise à disposition et gestion des outils adéquats
- Gestion de la base de données documentaires «KIOSK» basée sur du Livelink
1995 - 1998- Création et développement d'une section Multimédia
- Promotion de l'activité au sein du groupe
- Élaboration du cahier des charges,
- Encadrement d'un infographiste et de prestataires
- Développement d'application multimédia.
- Mise en place et organisation d'une relation avec les clients internes