Philippe CADARS
Responsable Support Opérationnel et Ingénierie - Direction Support Clients, LATE
20 ans d'expérience dans l'industrie aéronautique.
- 10 au département qualité (contrôle, qualité programmes, qualité fournisseurs et assurance qualité)
- 10 de service client (responsable projet puis responsable de service SLI, assistance technique et réparations)
46 contactsTous programmes portes, fuselages et vidéo embarquée
Management fonctionnel des activités et expertise technique produits et métiers :
- Station de réparation (station agréée EASA, FAA et CAAC)
Pilotage des techniciens atelier, réalisation des expertises techniques, création des éléments de devis et négociations clients
- Support Opérationnel :
Assistance technique avionneurs, compagnies aériennes et centres de maintenance
Organisation de sessions de formation à la maintenance des produits
Modification des appareils en service : définition et évaluation des solutions, planification des interventions, organisation des missions et mise à disposition des matériels
- Soutient logistique intégré :
Analyses de maintenabilité, plan de maintenance préventive (process MSG-3), création des supports de formation, suivi des modifications, création, validation et diffusion de la documentation technique (maintenance, réparation, catalogues des rechange)
Gestion du service Support Opérationnel et Ingénierie :
- Elaboration et suivi des budgets, plans de charge, affectation des ressources et plan de formation
- Entretien individuel et suivi de carrière des collaborateurs
- Reporting direction
Méthodes et outils :
- Identification des besoins et création des guides métiers
- Participation au groupe de travail « Nouveaux Concepts de Maintenance » du GIFAS
Réponse aux appels d’offre :
- Analyse technique, éléments de devis et négociations des clauses contractuelles avec les clients (Airbus, Boeing, Dassault Aviation, Embraer, Mitsubishi)
2006 - 2007Tous programmes portes, fuselages et vidéo embarquée
Management fonctionnel des activités et expertise technique produits et métiers :
- Analyses de maintenabilité, plan de maintenance préventive (process MSG-3), création des supports de formation, suivi des modifications
Gestion du service Soutient Logistique Intégré :
- Elaboration et suivi des budgets, plans de charge, affectation des ressources et plan de formation
- Entretien individuel et suivi de carrière des collaborateurs
- Reporting direction
Méthodes et outils :
- Identification des besoins et création des guides métiers
Réponse aux appels d’offre :
- Analyse technique, éléments de devis et négociations des clauses contractuelles avec les clients (Airbus et Embraer)
1999 - 2006Programme Embraer 170/190 Portes Passagers, Service et Cargo et Fuselages I et III
Management de l’équipe opérationnelle et coordination des métiers durant les phases de développement, préparation à l’entrée en service et soutien en exploitation
Relationnel client : Audio et vidéos conférences régulières, workshops sur site client (San Jose dos Campos - Brésil)
Gestion budgets, planning et reportings
1992 - 1999Responsable qualité programmes CNES (ELA3 / Ariane V, AEROSTAT MARTIEN, expérience ALICE 2 / station MIR, télescope PRONAOS), pointe avant A300-600ST (Béluga) et centrifugeuses humaines 101.3 (CEV Brétigny) et 101.5 (Taïwan)
Suivi contrôle premier article (FAI) programmes inverseurs de poussée A330-Trent, MD90-V2500, A340-CFM56 et MD11-CF6
Création et déploiement des procédures qualité de la maîtrise de la documentation et des données, maîtrise du produit non-conforme, actions correctives et préventives, maîtrise des enregistrements relatifs à la qualité. Formations des utilisateurs (environ 150 personnes)
Traitement et suivi des non-conformités, actions correctives, retours clients et indicateurs qualité
Auditeur qualité (audits internes et externes)
1990 - 1992- Expédition / réception sous-traitance de capacité contrôle
- Mise en place d’indicateurs qualité des sous traitants
- Contrôle premier article (FAI) programme MD11-Trent et MD11-PW4000
1989 - 1990Division Logistique
- Secrétariat du colonel commandant la Division Logistique
- Dossier d’accueil des stagiaires Français et étrangers
1988 - 1989- Contrôle pièces issues des ateliers chaudronnerie et soudage