Philippe CARROT
DGA - Directeur du développement et de la MO - DYNACITE (ex OPAC de l'AIN)
Professionnel et manager confirmé de la gestion et de l'investissement immobilier, doté de 25 ans d'expérience.
Solide et riche polyvalence sectorielle : Sté d'Investissements, Foncière cotée en bourse, Grand cabinet d'audit et de conseil (activités immobilières), Grande banque mutualiste (activités immobilières), Opérateurs HLM (ESH), Promoteur Immobilier coté en bourse.
Très bonne connaissance des marchés du logement (locatif et accession) et de l'immobilier tertiaire.
Fonctions de direction occupées depuis 25 ans : Gérant de société, Directeur d'activité, Directeur Régional, Directeur Général.
Compétences et réalisations orientées vers : la stratégie de développement et d'investissement, la gestion patrimoniale, l'optimisation de l'organisation, le développement des synergies d'activité, la gestion de projets, la négociation de haut niveau, la représentation institutionnelle.
Homme d'engagement et de contact, je m'attache à orienter l'activité dans le respect de la feuille de route de l'actionnaire.
Une vision claire et partagée du projet au sein de l'entreprise, la qualité de la relation avec les partenaires sur les territoires, l'entrainement des équipes dans la production collective (cohésion et résultats), sont à mes yeux indispensables à la réussite de l'activité et à la satisfaction du client.
2009 - 2012Outre mes fonctions de Directeur Adjoint j'ai assuré les activités suivantes :
- Direction de la Gestion Locative et Immobilière (3 agences et Service Gestion Locative)+ centre de relations clients
- Pilotage de la CUS
- Pilotage de l'activité vente HLM
- Pilotage de l'activité d'accession sociale à la propriété
- Comité d'investissement
- Synergies avec les activités d'Entreprises-Habitat
Directeur Général Régional - Rhône-Alpes, Groupe CELEOS -Promotion Immobilière (coté sur ALTERNEX) Dépot de bilan en 2008
2007 - 2008-Intégration suite à acquisition, d'un promoteur Lyonnais au sein du périmètre du Groupe CELEOS
-Elaboration du Business Plan Régional
-Reprise des programmes en cours : commercialisation,avancement des chantiers, livraisons, réglement des contentieux et du SAV...
-Pilotage de l'équipe (prospection foncière, montage d'opérations, commercialisation, chantiers...)
Directeur Général des Activités Immobilières (Directeur Central), Groupe Crédit Mutuel ARKEA - Cie Financière
2006 - 2006- DG de l'ESH ARMORIQUE HABITAT : réorganisation
- PDG de la Sté FONCIERE INVESTISSEMENTS : stratégie et mise en oeuvre d'une nouvelle politique d' investissements (57 M d'€ en 2006 contre 10 M en 2005) et arbitrages d'actifs non stratégiques. Adaptation de l'organisation et des procédures
- Administrateur de la Sté EUROPIM : activité de labellisation pour la prescription et la distribution de programmes immobiliers neufs au sein du Groupe bancaire
- Responsable du Plan Stratégique des Activités Immobilières 2007/2010 (stratégie métiers et synergies avec les activités du Groupe bancaire)
2001 - 2005- Management général des activités de la Direction Régionale : commerciales, techniques, gestion locative, comptabilité et contrôle de gestion
- Gestion d'un Patrimoine d'immeubles de logements, de bureaux, de zones d'activité et de murs commerciaux
- Proposition et gestion du plan d'arbitrage (vente en bloc et lot par lot)
- Suivi de la construction et pilotage de la commercialisation locative d'un immeuble de bureau neuf de 14.000 M² à la Part Dieu (Lyon 3é)
- Membre du Comité de Gestion de la SAS LABUIRE : création d'une ZAC de 130.000 M² SHON à la Part Dieu et commercialisation des premiers terrains à construire
- Membre du Comité Excécutif et du Comité de Direction du Groupe
- Directeur Régional de la filiale de commercialisation LOCARE (location et transaction)
1998 - 2001- Patrimoine de 8.200 logements, dont 4.200 au sein de l'agglomération de Chateauroux
- Gestion pluridisciplinaire du patrimoine : commerciale, gestion locative, gestion technique et des contrats d'exploitation, gestion sociale
- Chef de projet "Stratégie patrimoniale" pour le patrimoine de la SA
- Pilotage d'une opération de démolition de 220 logements en ZUS
1992 - 1998- Développement et réalisation de missions d'expertises immobilières pour le compte de groupes bancaires, grandes entreprises, collectivités locales (ensembles de logements, bureaux, hôtels, cliniques, locaux industriels et commerciaux): expertises privées et judiciaires
- Développement de missions de conseil en matière de stratégie patrimoniale, de gestion et d'organisation immobilière pour le compte de grandes collectivités (Villes, Conseils régionaux, Royaume du Maroc-Ville de Marrakech...) et de grandes entreprises (France Telécom, Coca Cola, France-Galop ...)
- Accompagnement d'investisseurs internationaux (Morgan Stanley / GE Capital / Bankers Trust) pour l'acquisition de portefeuilles immobiliers : audits, expertises, préconisations d'acquisition et de valorisation
1986 - 1992- Création et gestion courante de la Sté
- Acquisitions d'immeubles de logements
- Valorisation juridique, locative et technique des immeubles
- Création de copropriétés
- Commercialisation de logements ou d'immeubles à accédants ou investisseurs
