Philippe Chataignier

Pour votre protection personnelle et votre patrimoine :


Votre avenir et celui de vos proches :

· Protéger votre famille en cas de décès
· Assurer vos proches et vous-même en cas d’arrêt d’activité ou d’invalidité
· Financer les études de vos enfants
· Garantir votre indépendance financière lors de votre retraite
· Assurer la couverture de vos crédits personnels


Vos placements et votre patrimoine :

· Construire des solutions d’épargne pour atteindre vos objectifs personnels (installation
des enfants, projet immobilier…)
· Vous conseiller dans le choix de vos placements, en fonction de vos objectifs et de leurs
échéances, en tenant compte de la conjoncture et des opportunités de marché
· Financer vos projets
· Vous apporter également les services d’une grande banque

Pour le chef d’entreprise :

· Choisir le statut le mieux adapté
· Optimiser la rémunération selon le dispositif le plus approprié
· Assurer la couverture réciproque entre associés
· Faciliter la transmission de l’entreprise


Pour l’entreprise et ses salariés :

· Apporter une sécurité financière aux salariés et à leurs familles grâce à des solutions
collectives
· Financer les engagements sociaux de fin de carrière
· Optimiser la structure de rémunération (garanties collectives en prévoyance, santé et
retraite, épargne salariale)
· Garantir la pérennité de l’entreprise dans le cas du décès d’un « Homme Clé »
· Assurer la couverture des prêts professionnels (décès, invalidité et arrêt de travail)

J’ai, au cours de mes expériences passées, su observer les changements environnementaux et je constate que nous sommes a l’aube d’une révolution comportementale concernant l'organisation du travail, et particulièrement dans les entreprises.

L’entreprise 2.0, va bien au-delà du simple déploiement de nouveaux outils informatiques. L’entreprise 2.0 est le fruit d’une réflexion profonde sur la pérennisation des organisations. Nous avons connu la révolution industrielle, la révoltions technologique, nous arrivons a la révolution comportementale.
Je sais, au combien, pour le vivre tous les jours que de projeter son entreprise dans le futur est un exercice très difficile, mais, vous le savez, indispensable également, c’est la survie de l’entreprise qui en dépend.
Avec l’entreprise 2.0, nous sommes véritablement dans une approche stratégique de l’entreprise.
Ma vision est celle de quelqu’un de pragmatique, qui veut apporter de nouvelles pratiques concrètes, efficaces et rentables.

Contact : philippe.chataignier@webescapeagents.com

Direction du centre de profit dans le secteur des ressources humaines.

Septembre 2008 : Secteur industrie, logistique, tertiaire / 180 intérimaires
-Regroupement de 2 entités
-Harmonisation et optimisation des organisations de travail

Novembre 2007 :Généraliste avec une entité BTP / 180 intérimaires
-reprise de l’agence en difficulté lié au turn-over de sa direction
-animation, motivation, évaluation et restructuration de l’équipe

Octobre 2006 : Secteur industrie, logistique / 180 intérimaires
-Intégration de l’entité de Colombes
-Développement commercial

Avril 2006 :Secteur tertiaire / 30 Intérimaires
-Reprise de l’agence en difficulté, audit, analyse du potentiel agence
-Pilotage du regroupement sur l’agence d’Argenteuil

Location de véhicules de tourisme et utilitaires pour les professionels et les particuliers.

. Directeur opérationnel (de Janvier 1999 à Novembre 2005)

- Reprise de la direction d’une seconde agence
- Management des équipes (organisation et animation des agence, 6 personnes)
- Planification et réalisation des approvisionnements (180 véhicules par an)
- Responsable des achats (Lignes de crédits, constructeurs automobiles, carrossiers, assureurs …)
- Mise en place d’un nouveau système informatique
- Etude et commercialisation de produits annexes (assurances, cartons de déménagement, sièges bébé…)
- Création d’un service « réparations » avec mise en place de sous traitants

. Directeur d’agence (1997/98)

- Pilotage et management de l'ensemble de l'agence

. Responsable Renault Entreprise
- Création d’un centre d’exposition pour les professionnels
- Centralisation d’informations pour les autres commerciaux

. Conseiller commercial automobiles
- Ventes de véhicules et services auprès des particuliers et petites entreprises
- Animation du réseau d’agent sur le secteur