Philippe CLAIR
Consultant SAP, VASIS
30 contactsAREVA NC - DEPLOIEMENT DU CORE SYSTEM SAP SUR LA BU LOGISTIQUE D’ AREVA NC
* Management de l’équipe AMOA (8 consultants) lors des phases de conception, réalisation, recette, reprises et support post-démarrage
* AMOA pour les modules SAP-CO et PS
* Définition et mise en place des schémas analytiques de 4 sociétés (TNI, LMC, Mecagest, Mainco).
AREVA NC - DEPLOIEMENT DU CORE SYSTEM SAP SUR LA BU VALORISATION D’ AREVA NC
* AMOA pour le module SAP-CO
* Définition et mise en place du schéma analytique de la BUV sur le site de La Hague
SIDEL - PROJET D'EVOLUTION DU SYSTEME SAP EXISTANT AUX USA POUR LA GESTION D'UNE NOUVELLE LIGNE DE PRODUIT: MAITRISE D'ŒUVRE MODULE PS
* Analyse d'écarts des processus et du paramétrage entre une solution Core system ECC6 et la solution en version 4.6C, utilisée par la division aux USA.
* Mise en conformité des données de base avec les standards du groupe
CS - PROJET D'ADAPTATION DU SYSTEME D'INFORMATION SAP: ANALYSE DE L'EXISTANT ET EVOLUTIONS POUR LES MODULES PS & SD
* Audit des processus en vigueur concernant la gestion des affaires depuis l'appel d'offre client jusqu'à l'exécution des projets dans SAP
AREVA NC - DEPLOIEMENT D’UN CORE SYSTEM SAP SUR LA BU ASSAINISSEMENT: MODULE SD
* Analyse d'écarts concernant le processus de vente, spécifications des évolutions, assistance au paramétrage, Migration des données, Recette,
Conduite du changement.
AREVA NC - ASSISTANCE A LA MIGRATION SAP R/3 4.7 VERS ECC6 MODULES CO/PS/IM
AREVA NC - ASSISTANCE AU DEPLOIEMENT DU MODULE MM POUR LES ACHATS DE PROJETS D’INGENIERIE
AREVA NC - PILOTAGE DU GO-LIVE DE L’OUTIL DECISIONNEL SIP (HYPERION ESSBASE) POUR LA GESTION DU PROCESSUS BUDGETAIRE DES PROJETS DE DEMANTELEMENT DU SITE NUCLEAIRE DE MARCOULE (SAP PS/CO)
2005 - 2007DIRECTEUR DE PROJET SAP R/3 – PROJET TRIO EADS-DCS FRANCE ET ANGLETERRE (50 PERSONNES)
* Préparation du projet SAP : définition du cahier des charges et préparation du contrat avec l’intégrateur.
* Déploiement du système d’information SAP, modules FI, CO, PS, SD, MM, PP, WM, BW + EBP
* Coordination fonctionnelle et métier.
* Coordination des équipes internes et externes.
* Organisation des comités de pilotage SAP et comités de direction (executives EADS ) et suivi contractuel.
* Organisation des phases de blueprint.
* Organisation du transfert de compétences intégrateur SAP - équipes EADS.
* Organisation des phases de tests et recette finales.
* Prise en charge du change management (change impact, plan de communication, plan de formation).
* Suivi de la mise en place de l’architecture informatique et de son administration.
* Organisation du support aux utilisateurs pour l’ouverture du système en France en Angleterre (support niveau 1, 2 et 3 : hot line dédiée, procédures de traitement des incidents).
* Membre du comité de direction du projet de roll out du system SAP pour EADS-SN en Finlande.
* Mise en place du centre de compétence SAP en France, UK et Finlande et leader des change boards SAP.
2005 - 2007BUSINESS PROCESS REQUIREMENT MANAGER EADS-DCS FRANCE
Représentant des Business Units DCS France auprès de la Direction Informatique.
* Participation au projet SCOPE 2008 d'uniformisation des processus internes.
* Participation au projet de mise en conformité des processus internes avec le standard CMMI.
* Responsable de la mise en œuvre d'un outil intranet de support à la Business Process Map DCS.
1999 - 2004CHEF DE PROJET LOGICIEL (ADMINISTRATION DE RESEAUX TETRAPOL) – PROJETS INTERNATIONAUX
* Professional Mobile Radio - Direction Technique (R&D) - Network Management Applications
* Chef de projet logiciel (dix personnes)
* Equipes de développement d’application de gestion du réseau TETRAPOL (Maîtrise d’ouvrage et maîtrise d’oeuvre).
* Développement de composants logiciels pour applications PC
1995 - 1999CHEF DE PROJET LOGICIEL EMBARQUE – PROJETS INTERNATIONAUX
* Chef de projet logiciel embarqué - European Design Center (Département R&D)