Philippe Courtial

(50 personnes, 3 pays, budget informatique : 100 K€)
- Management d’équipes d’administration réseau télécom, d’administrateur de base de données, de Chef de projet et de chaines de production. Equipes internationales France, Espagne et Italie.
- Développement de solutions CRM pour des clients internationaux avec des ressources réparties entre l’Europe et l’Amérique du nord (Visual C++, PHP, JAVA, SAS…)
- Management d’équipes d’administrateurs de base de données relationnelles Oracle 11G, tunning, disponibilité, redondance d’information, sauvegarde, répartition de charge, migration.
- Management d’équipes d’administration réseau télécom avec comme objectif de normaliser, sécuriser et garantir les infrastructures de communication et les moyens de production : VPN, sécurité, protection, sauvegarde, accès distant, plan de reprise d’activité.
- Installation d’outils de planification, de gestion de charges et contrôle qualité (Job Tracker).
- Centralisation et consolidation des informations de la gestion de la relation client (SalesForces).
- Participation à la mise en place d’un PGI (JDE).
- Diffusion et support des valeurs de l’entreprise

(30 personnes, budget informatique : 40 K€)
- Animation d’équipes multidisciplinaires .
- Planification, mise en place d’indicateurs et contrôle de toute la chaine de production.
- Développement d’application d’enchères en ligne.
- Création et maintenance de base de données spécialisées pièces et marketing direct pour les constructeurs automobiles et équipementiers.
- Création d’un urbanisme des systèmes d’information. Gestion des difficultés du rapprochement des différentes cultures d’entreprise.
- Mise en place de procédures de production ISO9001.
- Gestion des prestataires externes.
- Intervention en avant vente et développement de la relation client.
- Maîtrise budgétaire.
- Gestion des risques.

(10 personnes)
- Management des équipes réseau.
- Management des équipes de développement et production.
- Développement d’un applicatif d’OCR.
- Développement d’un logiciel de RNVP.
- Accompagnement du changement. Migration d’un système centralisé IBM 3270 vers le monde micro informatique.
- Formation des ressources de développement aux nouveaux outils.
- Formation des utilisateurs et mise en place d’un service client interne.
- Mise en place de la norme ISO9000.

Création d’une architecture technique locale.
Gestion de 50 PC reliés à un site central IBM 3270.
Création d’un service micro informatique.