Philippe Curie

La Formation Interactive en Analyse des Risques Projets

75ParisIle-de-France - France

Ce que vous avez toujours voulu savoir sur le management de projet sans jamais oser le demander ! Je veux essayer d'y répondre.

Je vous propose une formation interactive adaptée à vos besoins, en travaillant de manière personnelle et confidentielle sur les situations que vous vivez, sur les problèmes que vous rencontrez.

Mais qu'est ce qu'un risque projet ?
- Une sous estimation des charges et des délais,
- un manque de compétences,
- un enjeux trop important,
- un management d'équipes inefficace,
- le projet, un éco système, dans une entreprise instable,
- ...

Comment aborder cela, en prendre conscience, l'identifier, le gérer ...?
C'est le but de mon intervention.

Philippe Curie
60 contacts
Depuis 2009

Vous pilotez un projet.
Ce n'est peut être pas votre domaine d'expertise et :
- Vous vous demandez comment améliorer votre compréhension de l'organisation des hommes (OBS), des activités (WBS) en regard de la finalité (PBS) et des coûts,
- vous aimeriez identifier les risques endogènes ou exogènes liés au projet, "savoir où vous mettez le spieds"...

C'est sur ce terrain, en partant des problèmes que vous rencontrez, que je vous propose d'intervenir dans le cadre de séances de formation interactive de 3h qui peuvent être renouvelées à tout moment si vous en sentez le besoin.

Conseil, Organisation et stratégie
Expérience professionnelle
2006 - 2008

Lancement d'un concept de sociétés dans Paris intégrant 3 fonctions ( Présentation de solutions d'architectes et d'architectes d'intérieur, Librairie, lieu de conférences).

Décoration
2003 - 2005

En charge des projets de développement du groupe

Conseil, Organisation et stratégie
1994 - 2003

Consultant indépendant, formateur en management de projets, coach auprès de dirigeants, repsonsables de projets (intégration de projets, dans la stratégie de l'entreprise, analyse de risques, études organisationnelles, analyses budgétaires et rentabilité des projets) :
- CETELEM Diagnostic d’un Schéma Directeur International 2002 - 2003
- CIMAYA Réorganisation des processus internes 2002 - 2003
- CNAM Chargé d’enseignement Probl. et Concept° 1999 - 2001
- Caisses d’Epargne Formations Management de Projets 1995 - 2000
- CEGOS Formations conduite de projets informatiques 2001 – 2003
- CGA Diagnostic et Organisation Projet EURO 1999
- ASSEDIC Pilotage Projet régional 1996 - 1998
Réorganisation et management d’une division
- CICOTITRES Mise en place d’une démarche Qualité 1996
- SMAbtp Lancement Projet Catalogue Produits 1995
Diagnostic organisationnel service Informatique 1995

Conseil
1986 - 1994

88-93 Directeur de Projets - Centre National des Caisses d'Epargne
- Réorganisation des centres informatiques du Groupe,
- Animation de commissions nationales et communication,
- Actions de communication (Congrès, films, publications),
- Management de projets.

86-88 Responsable de département Centre Technique Informatique de la Caisse d'Epargne de Paris
- Evolution du mode de fonctionnement et de l'efficacité du centre informatique,
- Amélioration de la sécurité et de la qualité des développements informatiques de Production bancaire,
- Elaboration d'un modèle organisationnel d'un centre informatique.

Banque
1979 - 1986

Chef de projets organisationnels intégrant les Nouvelles Technologies de l'Information et de la Communication (NTIC) :
- R.V.I. Chef de Projet « Gestion Industrielle 1979 - 1984
- Groupe CRI Plan informatique société Inter -Expansion 1984 - 1985
- SODETEG Chef du projet « gestion d’affaires » 1985 - 1986

Conseil
Ancien élève de
Hobbies
Marche , chant , Design Golf , voile
Prestations de Philippe Curie
PrestationsFormation | Enseignement
ExpertiseLe management stratégique des projets
Références ClientsRVI, SAMbtp, CETELEM, ASSEDIC...
Tarif journalierTarification à la séance ou forfait
RégionIle-de-France

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