Menu

Philippe DREZEN

  • EQUANS
  • Chargé de missions

Nantes

En résumé

Expertise ETI, Groupes, PME
Direction efficience opérationnelle
Direction d'activités de Services et de facility Management ( Multitechnique)
Direction d'opérations immobilières
Direction et gestion d'entreprises
Direction Achats et environnements de travail
Parcours opérationnel orienté BE-chantiers

Restructuration et développement de sociétés, création de structures, développement d'activités
Mise en place d'outils de communication et de marketing
Élaboration et pilotage de plans d'actions opérationnels et organisationnels d'entreprises

Stratégies et politiques d'achats
Organisation et professionnalisation des négociations achats

Ingénieur d'Affaires BTP- Energies
Responsable de bureau d'études d'exécution
Conduite de projet

Mes compétences :
Spécialiste des stratégies achats
Coordination multi sites et multi métiers
Management pluridisciplinaire et multi sites
Création de centres de profits
Conduite de chantiers et projets
Conduite du changement

Entreprises

  • EQUANS - Chargé de missions

    Direction générale | Nantes 2018 - maintenant
  • Engie Solutions - Chargé de mission auprès de la Direction Générale

    Direction générale | Nantes 2018 - maintenant En charge du développement de la division "Enveloppes des Bâtiments" - Offres Globales -
    Direction des opérations et des performances - BU Industries
  • ENGIE AXIMA -  Chargé de projets en conception réalisation

    Direction générale | Nantes 2018 - 2018 Département Offres Globales et Grands Projets Complexes - AXIMA ingénierie - Projets DATA CENTER
  • E G Conseils - Chargé de projets en Travaux bâtiment- Suivi d'opérations - Missions

    Nantes 2017 - 2018 Assistance Maîtrise d'Ouvrage tertiaire (rénovation)
  • SAUTER GROUP, France et Luxembourg - DIRECTEUR Activités Travaux CVC, Services et Facility Management

    2015 - 2017 Mise en place d’une nouvelle activité de Technical Facility Management pour la France et le Luxembourg
    Activités : Création de la structure. Recrutement, formation et management des équipes. Mise en place des outils de fonctionnement et de développement. Management de l'énergie. Pilotage et optimisation de la performance énergétique des bâtiments.
  • SACAIS-ORCAB - DIRECTEUR PME - DIRECTEUR ACHATS

    2007 - 2014 - Gestion d'entreprise
    - Stratégies de développement,
    - Management
    - Achats

    Chiffre d'affaires : 10 Millions d'Euros
    Activités= négoce de second œuvre du bâtiment, Chauffage, Plomberie,
    Electricité
    Sté coopérative d'achats

    Mission :
    - Gestion d'entreprise, définition des stratégies de développement
    - Culture du résultat, du service et du commerce
    - Animation de 120 entreprises du bâtiment (700 salariés)
    - Élaboration et pilotage de plans d'actions opérationnels et organisationnels d'entreprises
    - Maîtrise d'ouvrages pour investissements immobiliers (coordinateur travaux TCE)

    Résultats :
    +80% d'évolution de chiffre d'affaires entre 2008 et 2013
    +100% de REX entre 2009 et 2013,
    +120% d'amélioration des fonds propres entre 2008 et 2013
    +54% d'évolution de marge commerciale entre 2008 et 2013
    nombre d'entreprises adhérente doublée entre 2008 et 2013
  • Engie Axima - Directeur Achats

    Direction générale | Nantes 1996 - 2007 - Création et développement du service achats
    - Coordination et centralisation achats multi-sites et multi-métiers
    - Category manager achats techniques BU Suez Energy Services

    Chiffre Achats géré 300 Millions d'Euros pour AXIMA
    - Chiffre Achats piloté 1 650 Millions d'Euros pour AEIS (branche française d'installation de Suez Energy Services en France)

    Mission :
    - direction du service achats centralisé AXIMA SUEZ( devenu COFELY AXIMA)
    - définition de la politique achats et mise en place des procédures et du processus achats pour confirmer la certification ISO 9001
    - organisation et management du service achats avec la centralisation et la gestion de l'ensemble des achats généraux et de production de l'entreprise
    - coordinateur pilote et superviseur des achats et de la politique achats de la BU ENERGIE du groupe SUEZ en France (référent pour les achats transversaux)
    - coordinateur et membre de la cellule d'organisation des achats métiers européens de SES comprenant Elyo Suez et AEIS( devenu COFELY)
    - développement et mise en place d'un progiciel interne d'informatisation des commandes et de gestion des achats permettant le contrôle et la validation de l'ensemble des commandes de l'entreprise à partir du siège

    Résultats :
    - mise en place d'une culture de l'achat, et d'un état d'esprit orienté vers la dynamique des
    - résultats et des performances au niveau de l'entreprise- Spécialiste des stratégies achats.
    - centralisation d'une communauté Achats efficace, intégrée et coordonnée qui apporte une valeur ajoutée.
    - recherche de la mutualisation des besoins, des compétences, des expériences et des habitudes de travail communes
    - amélioration des rentabilités d'affaires d'exécution
    - acquisition du sens du service et du client interne
  • Engie Axima - Ingénieur d'affaires

    Paris 1991 - 1996 Sté RINEAU agence de Paris(75) - Installateur génie climatique
    En charge des gros projets Ile de France pour l'exécution

    Mission :
    - management de bureaux d'études et de chantiers (150 personnes)
    - gestion d'affaires
    - suivi commercial d'affaires d'exécution

Formations

Réseau

Annuaire des membres :