Philippe EMSALEM

Editeur d'un logiciel de planification à destination des grands comptes sur un marché nouveau.

12 personnes en 2000 et plus de 40 en 2004. 2 sites.
Réalisation de 3 levées de fonds pour plus de ME 8.
Dossiers de financement et subventions pour plus de ME 2.
Création d'une filiale au Royaume Uni.

Gestion des aspects financiers, juridiques, RH, administratifs

Réseau de boutiques Duty Free en Aéroports, à bord des Avions (Air France) ou des bateaux (SNCM)
Filiale du groupe LAGARDERE
de 15MEuros de CA en 1994 à 100ME en 1999
Directeur Général : Emmanuel Casabianca

Equipe de 20 personnes (compta/tréso/CdGestion/Informatique)
Réponse à de nombreux appels d'offres
Réalisation de partenariats (avec ELIOR, VIRGIN (déjà !), Gebr.HEINEMANN)

Audit Interne de Lagardere Groupe
Directeurs de l'audit : Dominique d'Hinnin, puis Stéphane Mayer
Missions à valeur ajoutee sur toutes filiales du groupe
6 mois à Madrid pour Hachette Distribution Services

Responsable des secteurs Mines et Informatique au sein du Poste Economique de l'Ambassade de France.

Division audit du cabinet Arthur Andersen
Jusqu'à niveau S2
Bureau de Lyon puis Paris
Missions de CAC et missions d'organisation, revue des systèmes d'information, etc.
Interruption en 1988 pour VSNA à la mission économique de Santiago du Chili (cf supra).