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Philippe ESCANDE

Nozay

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Orsay ainsi que le résultat des européennes en Essonne.

En résumé

En recherche de position de responsabilité produit / opérations dans un environnement dynamique.
Avec une expérience de 20 ans en France et à l'international dans les télécoms, à différentes positions en tant que responsable de ligne de produit, responsable qualité, conceptions et validations logicielles, gestion de projet, gestion d'équipe, je puis vous apporter mon expertise dans les domaines de :
- gestion de ligne de produit
- engagement client
- gestion de projet et de programme
- opérations
- système qualité, audit qualité (ISO9000/TL9000, CMMI)
- conformité et sécurité
- processus de cycle de vie, gestion des exigences
- mesures de l'activité/reporting
- méthodes de conception logicielle, vérification, méthodes agiles
- télécommunications sans-fils (2G/3G/LTE), gestionnaires de réseau (OAM)
- expérience internationale avec des clients dans différents types de pays (Etats-unis, Hong Kong, Taiwan, Australie, ...) et de collaboration avec des équipes à distance (Chine, Inde, Canada,...)

Entreprises

  • Nokia - Regional PMO Transformation et Qualité des Opérations

    Nozay 2016 - maintenant Responsable de Projets de Transformation et de la Qualité des Opérations Wireless pour la région EMEA. Mise en oeuvre de méthodes et support des projets de déploiements des réseaux sans-fils, indicateurs-clé de performance Business et Qualité.

  • Alcatel Lucent - RPMO Transformation et Qualité des Opérations

    Paris 2013 - 2016 Responsable de Projets de Transformation et de la Qualité des Opérations Wireless pour la région EMEA. Mise en oeuvre de méthodes et support des projets de déploiements des réseaux sans-fils, indicateurs-clé de performance Business et Qualité.

  • Alcatel-Lucent - Network Management Product Manager

    Paris 2010 - 2013 Chef de produit de gestion de réseau sans-fil. Responsable de la définition système de gestion de réseau 3G Alcatel-Lucent et pour son évolution.
    - Stratégie produit : définition de la stratégie produit en ligne avec la stratégie globale de la branche sans-fil et des budgets
    - Définition du produit 9353 WMS et de son évolution en relation avec les produit 5520 AMS et 5620 SAM.
    - Engagement client : réunions avec les clients de façon à comprendre et gérer les besoins clients, récupérer des retours clients et présenter les évolutions produits.
    - Gestion des fonctionalités : définition des exigences fonctionnelles, définition des priorités R&D, négociation d'un contenu acceptable, description du produit, fiche fonctionnelle, "product owner" vis à vis des équipes R&D "scrums"
    - sécurité, conformité et chaîne logistique : évaluation des exigences sécurité du produit, évaluation de la conformité, geston des fournisseurs "tiers".

  • Alcatel Lucent - Responsable qualité R&D LTE

    Paris 2006 - 2010 - Définition de la stratégie qualité : établissement du système qualité pour l'ensemble de la R&D LTE Access
    - Responsable qualité pour une équipe R&D multi-nationale (Etats-Unis, France, Allemagne)
    - Méthodes et processus : mise en place du cycle de vie des produits LTE Access, convergence des pratiques et des processus entre équipes venant de différents domaines
    - Audits : conduite d'audits qualité internes et d'audits fournisseur, première certification TL9000 pour LTE Access
    - Métriques : définition et suivi des métriques de qualité produit
    - Evaluation "due diligence" pour une collaboration avec un partenaire japonais pour la partie process.

  • Nortel - Responsable ingéniérie Qualité

    Toronto 2003 - 2006 - Responsable des processes pour l'entité OAM
    - Responsable qualité pour une équipe multi-nationale (Etats-unis, France, Canada, Chine)
    - Responsable qualité pour 6 palier logiciels majeurs du produit OAM
    - Interlocuteur qualité pour la R&D OAM
    - Nombreux audits TL9000 et audits clients passés avec succès
    - Définition et suivi de métriques liées à la qualité logicielle et d'évaluation de la réalisation du produit.
    - Support à la gestion de projet
    - Identification des bonnes pratiques et développement dans les domaines de la gestion des exigences client, la conception logicielle, les tests et la gestion de projet
    - Promoteur des méthodes agiles de type XP
    - Participation à l'évaluation "due diligence" des outils et processes lors de l'acquisition de la branche W-CDMA de Nortel par Alcatel.
    - Expertise CMMI

  • Nortel - Responsable d'équipe Validation Site Pilote

    Toronto 1996 - 2003 DIfférents postes au sein de l'entité de Validation de SIte Pilotes GSM depuis la participation aux missions sur site dans différents pays (Etats-Unis, Taiwan, Australie, Hong-Kong...) jusqu'à des postes d'encadrement qui m'ont conduit à diriger une équipe de 43 personnes.

  • Ferma - Chef de projet

    1993 - 1996 Nombreux projets d'intégration d'applications de serveurs vocaux pour le Cetelem, Vivendi (messagerie vocale), SIER (reconnaissance vocale embarquée), Prologos (système de radiocommunication urbaine), Telkomsel (intégration de signalisation d'appels GSM)

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Réseau

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