Philippe Fabre

- Missions d'optimisation de la Supply Chain (Achats; Approvisionnements; Gestion d'entrepôts; Distribution) dans le domaine du CPG/Retail et de l'Industrie : depuis l'étude de cadrage, la proposition de trajectoire de mise en oeuvre, jusqu'à l'intégration et le pilotage du projet.
-Depuis Octobre 2008: Pilotage du projet de refonte du SI Nucléaire EDF domaine Traçabilité des Pièces de Rechange et Outillages.
- Novembre 2007- Octobre 2008: Refonte du SI production Hennessy: étude de cadrage; propositions sur la mise en oeuvre de plusieurs projets (Approvisionnements Eaux de Vies; CRM; Solution ABC-ABM...)
- Avril 2008- Octobre 2008: Etude de cadrage pour la mise en oeuvre d'une solution de gestion d'entrepôts pour Hennessy
- Décembre 2006- Novembre 2007 Responsable des projets transverses du programme de refonte du SI gestion des approvisionnements et production Moët-Hennessy
- Développement de l'offre RFID (accompagnement commercial, salons, articles de presse (Publications: "Taking It to the retail floor" US-Apparel Mag October 2007 RFID Supplement), avant-ventes...)
- Pilotage de projets de mise en oeuvre de la technologie RFID dans différents secteurs d'activité :
- Distribution de produits Electroniques Grand Public: optimisation des flux en entrepôt
- Maintenance Industrielle: fiabilisation des opérations et des flux d'information
- Transport aérien: tracking des conteneurs à bagages, participation au choix d'une solution de plateforme RFID
- Mode et industrie textile: optimisation des flux logistiques (France et International), brand protection, amélioration des opérations en boutique
- Mise en oeuvre d'un démonstrateur RFID dédié au monde du textile