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Philippe FEZANS

BOULOGNE BILLANCOURT

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Professionnel avec 13 ans d’expérience dans le management de projets à l’international dans diverses industries (automobile, IT, médical, défense, services)

Ingénieur des Mines et double MBA (UK/USA)

Entreprises

  • Renault Sport Technologies (consultant Apside) - Chef de Projet Chassis

    2013 - 2015 Chef de Projet Liaison au Sol – Véhicules pour le groupe Daimler
    - Manage l’ensemble des activités du démarrage projet à la mise en production : définition produit, développement châssis, électronique, achats, logistique, industrialisation, homologation et qualité.
    - Responsable des cibles qualité, économiques, planning et prestation produit.
    - Encadre une équipe de 3 ingénieurs et coordonne avec les autres départements.
    - Interface avec le client final (Daimler) et avec les fournisseurs en Europe.

  • Renault Sport Technologies - Pilote Groupe Fonction Etude (Chef de Projet)

    Boulogne-Billancourt 2006 - 2013 - Encadrement d’une équipe de 2 ingénieurs, coordination des fournisseurs et des équipes internes sur 10 fonctions et 13 pays pour développer et industrialiser 7 véhicules.
    - Atteinte des cibles prestation et qualité dans les délais.
    - Dépassement régulier des objectifs économiques sur les prix pièce, coûts d’outillage et d’ingénierie. (Taille des projets de 2.5M€ à 5.5 M€ d'engagement en coûts fixes et de 20M€ à 50M€ d'engagement en coût variables.)

  • Groupe Altran - Audit - reduction des coûts de structure

    2006 - 2006 Réduction des coûts de structure au niveau des achats de biens et prestations
    - Fédération des volumes d’achat et méthodes dans le contexte de la fusion de 200 filiales.
    - Analyse des processus et définition de solutions pour diminuer de 15% à 30% les coûts d’achat.
    - Benchmark et choix d’une solution achat intégrée en interface avec l’ERP de l’entreprise.

  • General Electric Healthcare (consultant Altran) - Chef de projet / FMI Leader

    2005 - 2006 Chef de projet FMI (Modifications sur site) pour des tables de radiologie vasculaire
    - Coordination des analyses sur un problème qualité augmentant le risque pour les patients.
    - Définition d’une solution répondant aux standards de GE et des autorités de régulation (FDA).
    - Pilotage du déploiement global des corrections en accord avec les diverses législations locales.

  • Renault Nissan Purchasing Organization (consultant Altran) - Chef de projet - mise en place de processus d'achats

    2005 - 2005 Consultant en Maitrise d’Ouvrage
    - Définition des spécifications fonctionnelles et adaptation des systèmes aux processus achat
    - Management de projet B2B (catalogues en ligne, appels d’offres automatisés et enchères inversées).
    - Conduite du changement au sein du groupe

  • Renault (consultant Altran) - Coordinateur de projets IT

    2003 - 2005 Consultant en maîtrise d’oeuvre IT
    -Implémentation des liaisons inter-systèmes et inter-sites (usines, partenaires internationaux).
    - Définition des processus d’échange dynamique dans le cadre de la fusion des systèmes avec Nissan.
    - Coordination avec les équipes de développement et les clients internes pour validation fonctionnelle.

  • Caterpillar - Stagiaire - développement d'un système achat

    Saint-Denis 2003 - 2003 Développement et mise en place de supply-chain informatisée pour les achats indirects de l'usine.

  • Orange - Stagiaire - développement d'un système de gestion des liaisons

    Paris 2002 - 2002 Développement d’une application web de gestion des liaisons louées du réseau.

    Interfaçage avec les bases de données de monitoring des antennes et centraux.

  • Thales - Stagiaire

    Courbevoie 2001 - 2001 Développement d’un module intégré à l’environnement de CAO du groupe

Formations

  • London Business School LBS (London)

    London 2014 - 2016 Executive MBA

    Double diplôme en lien avec la formation à Columbia Business School.

  • Columbia Business School CBS (New York)

    New York 2014 - 2016 Executive MBA

    Formation MBA partagée entre New York et Londres

    Executive Leadership, Stratégie, Economie, Statistiques, Modèles de Décision, Marketing, Negotiation, Comptabilité, Analyse financière, Finance d'entreprise, Fusions et acquisitions, Marchés des capitaux, Droit des affaires, Management des Opérations, Marchés de l'énergie, Redressement d'entreprise.

    Liste d'honneur académique (Dean's List)

  • Ecole Nationale Supérieure Des Techniques Industrielles Et Des Mines

    Douai 2000 - 2003 Ingénierie des Systèmes d'Information et de Communication

Réseau

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