Philippe Flament

Création de la filiale et management général

Chef de projet :
Mise en œuvre d'un outil de CRM pour les populations commerciales du groupe

Responsable Service Client

Mise en oeuvre d'un outil de CRM groupe pour les populations commerciales (assises et debout), le management et les fonctions support.

Conduite du changement.

Pilotage des actions commerciales vers le premier compte client de la société : réponses aux appels d'offres, négociation des contrats, supervision des développements produits ..
Etablissement des budgets et reporting à la direction générale ..
Management de 8 Ingénieurs commerciaux, CA : 70 M€ , Part de marché ACOME : 55%

Responsable du département Ventes Internes et Administration des Ventes :
Management hiérarchique de 10 personnes , CA + 90 M€

Pilotage des actions commerciales pour le marché mondial des OEM Telecom

Recrutement et suivi d’un réseau de distribution (Europe du Sud, Amérique Latine et Asie)
Gestion commerciale des filiales montées en « Joint Venture » (Inde et Brésil)
Implantation de produits et solutions techniques auprès des constructeurs de réseaux Télécom ainsi qu'auprès de grands donneurs d'ordre du segment "mil-aéro".
Progression du Chiffre d’affaires annuel de 4 à 10 M€ sur la période

Vente en direct sur l’Europe – Chiffre d’affaires annuel 3 M€