Philippe Frajberg
Ingénieur Principal : Architecte Technique Infrastructures Sénior, CAPGEMINI
Consultant indépendant pendant 14 ans et depuis 2010 chez Capgemini (29 ans d'expérience) en :
- Infrastructures : stockage, DRP, virtualisation, audits...
- Industrialisation de Production Informatique : saving costs...
"Nul besoin d'espérer pour entreprendre, ni de réussir pour perséverer".
Guillaume d'Orange
A ce titre, j'effectue avec énergie et détermination des missions :
- d'audits transverses,
- d'architecture et de management technique variées.
Mes références :
- Safran : Etude d'impact IT de fusions
- Orange : Audit budgétaire (2 Milliards d'€ d'économies sur 10 ans: 250 M€/an sur 1,3 Md€ de budget IT annuel)
- Total : modélisation de l'IT
- Trois Suisses : refonte globale du SI, downsizing sur Linux et virtualisation totale
- Galeries Lafayette
- CACEIS avec CSC : Externalisation, DRP, Consolidation et Re-création du SI au Luxembourg,
- Ernst & Young : Audit du SI, DRP, Virtualisation et Consolidation de toute l'Europe du Sud à Paris (à coût quasi zéro...),
- Décathlon : Audit Stockage technique et budgétaire,
- Saint Gobain avec Cap : DRP,
- Eurofactor (Crédit Agricole) avec IBM : migration du SI complet sur Unix avec DRP,
- ARCELOR-Mittal avec ATOS : Audit international du SI complet, DRP, Virtualisation, Consolidation internationale avec Plan d'économie budgétaire (à coût moins 20 %),
- METRO : Audit en vue de DRP à coût zéro,
- IXIS-CIB : Audit Stockage, Budget, Appel d'offres (près de 7 M€ obtenus en 3 semaines...),
- AREVA avec Euriware : Audit Stockage,
- AXA-Investment Bank : Archivage (Projet, Budget 1 M€, Appel d'offres en 2 mois chrono...)
- Bouygues Telecom : Urbanisation, Audit Stockage,
- Europcar : Ré-Internalisation avec re-création complète du SI en Allemagne, Budgets, Appels d'offres, Audit des filiales internationales...
- France Telecom : Audit du Stockage de l'ensemble du parc, Scénarisation de la consolidation globale (le plus grand parc d'Europe),
- Pour le constructeur EMC (jusqu'à 6 missions en parallèle) :
. CA-Indosuez : Remplacement total du parc,
. Thalès Communication : fusion des SANs et NAS sur SAN,
. Thalès Avionics : NAS décentralisé,
. Orange : Nouveau stockage du Billing,
. Mutualité Agricole : Changement du SAN complet,
. Banque de France : changement complet du parc SAN,
. Wanadoo : Réorganisation du stockage (jeu de taquin),
. Dassault : Stockage des plans et industrialisation,
. PSA : Réorganisation et mise aux normes du SAN à chaud (jeu de taquin),
. Airbus : Changement complet du stockage, Industrialisation et DRP,
. UNEDIC : DRP, Changement complet du stockage et Industrialisation,
. FT : Audit du Billing et DRP,
. Total-Explo. : Avant-vente et Architecture du SAN,
. Renault : Industrialisation du Stockage,
- CDC : Audit Qalité et Sécurité applicative,
- Cegetel (avec EDS) : Externalisation, Management Technique
- UNEDIC : secrétaire An 2000 (Audit),
- PSA Finance : An 2000 international (18 pays d'Europe),
- Procter & Gamble : Conception de l'outillage de la Planification des Ventes et de la Production industrielle,
- Elf-Sanofi : Conception de l'outil de cartographie dynamique (300 sociétés),
- AXA : Responsable Technique, Budget SI, Sécurité SI, Formation SI, Projets Moyens Généraux, Modélisation de la rentabilité (19/20 obtenu par le stagiaire qui m'a secondé, meilleure note historique de son université),
- ATOS : Concepteur Progiciels Techniques (middlewares), Banque à domicile du CL, Responsable Sécurité, Formation, Support de Production...
Mes spécialités techniques sont nombreuses :
Stockage, Archivage(Compliance et/ou HSM), DRP (Plans de Reprise d'Activité et de Secours), Continuité et Haute Disponibilité, Virtualisation de serveurs et de baies,
Consolidations de sites et rationalisation de parcs, Déménagements de datacenters, externalisation ou ré-internalisation, encadrement et coaching d'équipes, Best Practices, ratios et coûts (cachés, benchmarks d'Industrialisation)...
Au plaisir et à bientôt sur Viadéo !
Pour me joindre ou entrer en contact : philippe.frajberg@wanadoo
1982 - 1990Embauché comme programmeur débutant, j'ai obtenu presque immédiatement des responsabilités d'analyste puis de Chef de Projet et de Responsable Technique.
J'ai encadré rapidement des équipes et exercé mon talent de concepteur, dans les domaines fonctionnels (Gestion, Bancaire) et techniques (middleware, moniteur transactionnel).
J'y ai acquis une culture technique et managériale multiforme (Mainframe, Micro) atypique, qui s'est révélée être un facteur différenciant très fort.