Philippe GAILLARD

Consultant-formateur et coach (membre associé de SF Coach et FFCPro) auprès d’une clientèle de PME et Grands Comptes :

* Coaching de développement, de résolution et stratégique
* Coaching d’équipes et team building
* Formation management d’équipes et leadership, management transverse, management et accompagnement du changement
* Démarches de mobilisation et de changement (conseil et formation)
* Ateliers d’échanges et d’analyses de pratiques (co-développement)

création d'une direction centrale des achats hors production (8 personnes) par regroupement des acheteurs décentralisés dans les enseignes ; transfert de l'acte d'achat des enseignes vers cette direction centrale, et recrutement externe de professionnels ; objectif de réduction des couts de 20%, atteint.

création et management d'un département (30 personnes) rassemblant la comptabilité corporate, le contrôle de gestion en frais généraux, le service paie siège social et restaurants, et les services généraux ; objectif de réduction des coûts par la mise en oeuvre d'un management transversal des projets liés a l'optimisation des frais généraux du groupe.

Auditeur interne, chef de mission, audit d'organisation et de Restructuration.

Contrôle de gestion des activités de négoce du groupe Pechiney, au sein de sa filiale commerce international (PWT); création et réalisation du reporting mensuel par activités ;conseils aux directeurs d'activités