Philippe Garzenne
Responsable de site, ID LOGISTICS FRANCE
Philippe Garzenne
40 ans
marié
2 enfants
Un début de parcours professionnel au milieu des années 90 après de longues études universitaires (maîtrise AES et DESS en gestion de l'agro alimentaire).
Un grand groupe de la distribution, Intermarché, via son entité logistique, qui me fait confiance en 1997 et qui me permet de gravir tous les échelons avec un positionnement en tant que directeur d'établissement de 2004 à 2011.
En mission de portage depuis août 2011 pour le compte d'un acteur majeur de la logistique via un cabinet de conseil CPV Associés.
Savoir faire et savoir être acquis: une solide expérience du management d'équipes administratives et opérationnelles,gestion et suivi budgétaire, animation des relations IRP, management de la qualité, de l'hygiène et de la propreté.
41 contacts2011 - 2012Mission de portage pour le compte d'un acteur majeur de la prestation logistique dans le cadre de la reprise d'activité logistique des usines PPG France de Genlis (21)
Direction du site
Gestion reprise du personnel (29 salariés)
Application des process du prestataire: gestion de la performance terrain et économique.
Mise en place du référentiel de certification de service
Changement WMS
Construction budget 2012
Projet d'agrandissement 18 000 m2
2010 - 2011Directeur etablissement, site de 180 personnes, 17 millions de colis
Management de la qualité dans le cadre d'une démarche de certification (EURACRP)
Management de l'hygiène et de la propreté dans le cadre d'un référentiel audit interne ITM LAI
Elaboration et suivi budgétaire - 12 millions euro de charges
Animation des réunions avec les IRP
2004 - 2010Directeur Etablissement, management de 14 personnes sur un site presté à ID LOGISTICS, vocation ORSEC
Démarrage du dossier en 2004, potentiel site amené de 4 à 22 millions de colis
Moyenne de 80000 colis jour à 135000 en 48H00
Elaboratation du budget, suivi et analyse des résultats.
Faire respecter le cahier des charges au prestataire (ID LOGISTICS 200 personnes)
Assurer un rôle de conseiller technique et contrôleur.
2000 - 2004Management de 5 approvionneurs et 2 administratives
Gestion des stocks,optimisation des commandes fournisseurs, suivi des ruptures et gestion des problèmes qualités
Suivi du plan promo et mise en place d'opérations complémentaires
1997 - 1999Garant du CA et de la marge filière
Gestion des temps forts horticoles
1996 - 1997Gestion portefeuille clients
Développement du CA
Expedition - Facturation
Animateur coordinateur développement économique, ASSO LES SAVEURS DE L'ILE DE NOIRMOUTIER;ILE DE NOIRMOUTIER (85)
Développer la notoriété des produits de l'île
Coordination des producteurs
Gestion des moyens budgétaires et mise en place d'actions commerciales ou relations publiques (gestion presse locale et régionale, participation salons)
1992 - 1993Stage asssitant projet auprès du directeur commercial: lancement d'un nouveau produit: la rondelle "deuxnez" - 1993 6 mois
Employé administration des ventes - 1992 2 mois
Stage assistant projet auprès du directeur commercial: étude et restructuration de la gamme rechange auto - 1992 4 mois