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Philippe GAUDRON

Fenouillet

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Graulhet ainsi que le résultat des européennes dans le Tarn.

En résumé

Mes compétences :
Gestion de projet
Management
Gestion budgétaire
Attestataire de capacite transport

Entreprises

  • Chausson Matériaux - Directeur Logistique

    Fenouillet 2008 - maintenant

  • Chausson Matériaux - Directeur logistique

    Fenouillet 2004 - maintenant ) : sous les ordres directs du PDG, gestion de 6 sites logistiques dédiés à la distribution de matériaux de construction vers plus 300 négoces en France. Autonomie de décision dans la gestion de projets tels que la mise en place de sites logistiques automatisés et l'externalisation de l'activité transport. Actions spécifiques sur la politique logistique du groupe ayant amené des gains en termes de qualité de service et de productivité substantiels (procédures internes, indicateurs et objectifs.).
    Responsable de plate-forme logistique (Toulouse), déménagement et mise en place d'un site logistique de distribution de matériaux de construction vers 120 négoces du sud-ouest de la France. Mise en place de procédures et d'indicateurs qualité qui ont permis d'atteindre un taux de service supérieur à 99%. Amélioration sensible de la productivité (maintien d'un effectif constant sur 2 années malgré des évolutions de C.A à 2 chiffres), Optimisation de l'activité transport par intégration de locations dédiées et par une meilleure gestion du budget affrètement.

  • GIRAUD LOGISTICA - Directeur d'agence

    1998 - 2003 (GIRAUD LOGISTICA Portugal), mise en place et démarrage d'une plate-forme de 8000 m2 dédiée à un distributeur alimentaire français : conception, organisation et recrutement.

    Responsable d'exploitation (GIRAUD LOGISTICS Toulouse) en tant qu'adjoint du directeur du site, gestion de 2 entrepôts (dont l'un sous température dirigée) de 10000m2 et de 130 personnes (agents de maîtrise, manutentionnaires et administratifs) effectuant de la gestion de stocks, de l'entreposage, du copacking et de la préparation de commandes pour de grandes marques alimentaires. En plus du suivi de l'exploitation, de la gestion des hommes et des budgets, de contacts commerciaux au quotidien, j'ai mené des actions spécifiques:
    mise en place des 35h
    mise en place de l'ISO 9002
    mise en place de la lecture optique
    redéfinition du cahier des charges avec le principal client

    * 96, 97
    Responsable de dossiers (T.F.E Toulouse), gestion du dossier logistique d'un groupe alimentaire espagnol implanté en France.

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