Philippe GEERAERT
Responsable Gestion Locative ARELI
Bienvenue sur mon espace Viadeo.
Je travaille depuis 19 ans dans le monde de l'immobilier.
Ce métier passionnant je l'ai découvert à 26 ans. Chargé d'états des lieux, responsable technique, syndic de copropriétés, responsable de service copropriétés, directeur de centre de profits, j'ai évolué dans les fonctions me donnant ainsi une vision élargie de l'immobilier.En 2009, j'ai décidé de réorienter ma carrière professionnelle et de donnant du sens à cette dernière.L'immobilier social m'a permis de voir un autre aspect de ce métier et d'apporter mes compétences de manager et de gestionnaire. J'ai exercé pendant 2 ans la fonction de directeur d'agences pour un bailleur social avec la responsabilité du budget maintenance Groupe (respect des budgets, mise en place de contrats groupe).Je me suis attaché à dynamiser les équipes autour de projets fédérateurs, la mise en place d'objectifs individuels permettant d'accroître et de dépasser les objectifs tant sur les budgets loyers des strutures que sur la vacance locative. Aujourd'hui je retourne dans région d'origine pour travailler au sein d'une association dont les principales missions sont :
•Offrir un hébergement social pour répondre aux besoins des publics,
•Accompagner les résidents dans leur parcours de vie
•Participer au développement local auprès des collectivités pour mettre en oeuvre des solutions d'habitat adapté,
•Contribuer à l'émergence professionnelle et sociale d'étudiants méritants.
J'ai le gout du challenge, l'envie de faire réussir mes collaborateurs et d'apporter le service attendu par mes clients.
222 contacts http://www.areli-asso.com/
Animation et management d'une équipe de 35 collaborateurs :
Définition et mise en oeuvre des objectifs collectifs et individuels. Organisation du service.
Pilotage des actions mises en place.
Recrutement des colaborateurs du service.
Renforcement de la culture du service rendu et de la qualité de service.
Suivi de l'activité :
Optimisation de l'occupation des logements..
Mise en oeuvre des loyers des différents produits locatifs.
Pilotage et régularisation des charges locatives en lien avec les services informatique et financier.
Veille juridique, adaptation des procédures internes, des contrats, demandes de logements, conventions APL, réglement intérieur...
Pilotage du contentieux et la gestion des litiges locatifs.
En lien avec le service social, élaboration et mise en oeuvre des actions sociales menées par l'Association.
Optimisation des prestations rendues, qualité de service...
Négociations des marchés de prestations.
Réponse aux enquêtes ou bilans liés à l'activité.
Tenue des indicateurs de gestion, des tableaux de bord.
Appui stratégique auprès de la Direction (ressoureces humaines, action sociale, développement et maintenance du Patrimoine).
Représentation de l'association auprès des partenaires extérieurs.
2009 - 2011 http://www.domial.fr/fr/presentation/
Directeur Agences Thann et Cernay DOMIAL (Alsace) 45 collaborateurs (métiers de la gestion locative, technique, comptabilité, pré contentieux)
Locations et Gestion de patrimoine Immobilier Social (3700 logements)
Relations Mairies et Collectivités locales. Accompagnement social (médiation).
Référent Maintenance pour le Groupe 11600 logements, mise en place de procédures pour la sécurité, politique d’entretien du patrimoine.
Mise en place plans d’actions « vacance locative », outils de suivis activités (occupation, suivi budgétaire loyers,suivi des demandes locataires), indicateurs, objectifs et pilotage collaborateurs (baisse de 2.5% de la vacance locative en 24 mois).
2007 - 2009 http://www.sergic.com/
Animation des métiers de la gestion locative, copropriétés, transaction.
Elaboration des budgets métiers et agence.
Reporting et suivi des budgets.
Management des collaborateurs.
Gestion en directe de deux ensembles immobiliers importants sur la Métropole Lilloise (600 et 230 logements)
Prospection marchés...
2004 - 2007Gestion Centre de Profits
Animation des métiers de la location,gestion,transaction et copropriétés
management
reporting
elaboration des budgets métiers et agences.
syndic de copropriétés des grands ensembles immobiliers et notamment la Résidence EUROPE IGH 630 logements, finalisation dossier financement avec la Commune pour travaux de réfection de la galerie Marchande
http://www.monsenbaroeul.fr/spip.php?article726
Prospection marché
Création d'une agence avec analyse du marché et plan de développement à trois ans
2002 - 2004Gestion de Copropriétés (4000 lots) sur la Métropole Lilloise, management d'une équipe de 3 syndics et 3 assistantes et 2 comptables (en lien avec la Directrice financière)
Suivi et contrôle du budget "Copropriétés" dans le respect des objectifs fixés.
Accompagnement des collaborateurs en assemblées générales, suivi des actions et décisions.
Mise en place planning de visites immeubles
2001 - 2002Gestion de 30 immeubles (1800 lots) sur la métropole Lilloise.
Tenue des assemblées générales, élaboration des budgets de fonctionnement, suivi technique et financier.
2000 - 2001Gestion de 50 immeubles (2000 lots) sur la Métropole Lilloise.
Tenue des Assemblées générales, élaboration des budgets de fonctionnement, suivi technique et financier des immeubles
1996 - 2000Gestion de 29 immeubles (1800 lots) sur la métropole Lilloise.
Tenue des assemblées générales, gestion technique et financière.
Suivi et accompagnement du Personnel d'immeubles
1995 - 1996Visite et suivi technique du patrimoine de l'agence soit 3000 lots répartis sur 35 immeubles.
Suivi des gardiens et employés d'immeubles.
Suivi des prestataires de services
Suivi des sinistres Dommages Ouvrages.