PHILIPPE GILLET

HAMON D’HONDT (Groupe HAMON): Fresnes sur Escaut (59). PME spécialisée dans l’étude et la fabrication d’aéro-réfrigérants pour l’industrie pétrochimique. 140 pers. Forte croissance sur les 3 derniers exercices, CA 50M€ dont 90% à l’international.

# Responsable Service Gestion de Contrats : (service de 4 personnes)
Gestion de contrats de 1 à 8M€. Relations client dans un environnement international très concurrentiel.
Principales réalisations:
- Management d’une équipe en croissance.
- Mise en place de la gestion contractuelle des projets.
- Conduite de 120 projets (CA 110M€) sur 3 ans répartis sur 4 chefs de projets. Suivi et consolidation des marges, des plannings, coordination des actions de réduction de coûts.

# Responsable Service Logistique: (service de 3 personnes)
Principales réalisations:
- Mise en place d’une organisation adaptée à la croissance de la société.
- Détermination des objectifs: externalisation du stockage, fiabilisation des expéditions (quantitatif, qualitatif).
- Prise en compte des implications de la logistique dans la gestion du cash flow.
- Budget transport en augmentation de 1 à 3 M€ sur 3 ans.

# Responsable Service Achats: (service de 4 personnes) 70% du budget moyen des affaires. (35M€/an)
- Achat de matières premières, tubes (acier, inox, alu), tôles, structures métalliques et d’équipements (moteurs, variateurs, ventilateurs, actionneurs pneumatiques).
Principales réalisations:
- Développement et pilotage de la stratégie. Achats en pays à bas coûts (Inde, Chine, Ex Europe de l’Est).
- Validation de nouveaux fournisseurs dans le cadre des procédures internes. (Audit, commandes d’essai)
- Service étendu de 2 à 4 pers. sur 3 ans, 10 nouveaux fournisseurs validés en Chine, Inde, Ukraine, Slovénie et Hongrie.

Alstom Transport Belgium site de Charleroi 750 personnes

# Chef de Projet Traction électrique et auxiliaires. Projets de 5 à 70M€.
Principales réalisations :
- Coordination des actions d’étude, conception/réalisation
- Suivi de l'industrialisation en phase de développement
- Suivi de la production de série (optimisation par Kaizen)
- Suivi de la mise en service sur site client.
- Réalisation des revues financières, analyse des coûts
- Interlocuteur des autres sites intégrateurs (Alstom ou autres),
Projets : Train X60 (Suède), métro de Singapour, Lausanne, Valparaiso, Valencia.
Résultats : Gestion cumulée de 5 projets pour un CA de 155 M€. Marges brutes de 4 à 12%.

Alstom Transport site de Petite Forêt (59), 1800 personnes.

2 fonctions cumulées:

# "Project Costing Manager" - Projet Métro de Singapour Circle Line
(env 500M€)
Principales réalisations :
- Dynamisation du « Redesign to Cost », choix « make or buy »
- Évaluation et analyse des incidences financières sur le projet (demande clients, politique industrielle interne, choix de fournisseur)
- Consolidation et validation des situations financières du projet

# "Présérie Plateau Manager" - Projet Métro de Singapour Circle Line

Manager et coordonner le plateau présérie : Fabrication de 2 rames présérie (2x3 voitures) destinées à la validation des systèmes train (électronique) et du garnissage intérieur (esthétique)
Principales réalisations :
- Mise en place fonctionnelle du plateau, coordination des actions entre la ligne de produit (projet) et le site de production pour valider les processus industriels.
- Organisation et conduite des « inspections de premier montage » avant de déclarer le « Go Série ».
- Livraison des 2 rames aux équipes de test pour procéder à la validation technique selon le planning prévu.

TECHNIPRO Petite forêt (59), Société du groupe PROD’HYGIA (500 personnes CA 150M€).
PME de 40 personnes, constructeur de machines spéciales dédiées à la fabrication d’articles d’hygiène (couches culotte bébé). CA 15M€ dont 90% à l’international.

# Mission et principales réalisations :
- En liaison directe avec le PDG, prise en charge complète des projets recouvrant: Chiffrage des demandes client, établissement des budgets détaillés, conduite des études (4 à 5 personnes à superviser), utilisation de logiciels DAO 3D (catia V5 et SolidWorks), suivi des achats, fabrication, et montage sur site client.
- Nous avons présenté un développement de coupe indexée lors du salon INDEX99.
- J'étais plus particulièrement dédié à un important client d'Asie du Sud Est, dans ce cadre j'ai effectué de nombreux déplacements et visites de terrain en usine.
- 15 Projets de 75 k€ à 2,5 M€ menés à l’international (Asie, Australie, CEE, USA).

CUIR SA Carvin (62)P.M.E. de 140 personnes. Constructeur de machines spéciales pour la transformation du carton ondulé.

# Mission et principales réalisations:
Étude et réalisation de machines d'impression flexographique et de découpe pour le carton ondulé destinées à l’industrie du packaging
- Etude et intégration de servomoteurs sans balai (brushless), programmation de cartes d'axes PMAC
- Développement des prototypes
- Installation et mise en route des premières machines industrielles en France et surtout à l'étranger (USA)
- Participation au salon 'Corrugated 94', présentation de 2 machines prototypes en fonctionnement sur le salon. Succès technique concrétisé par plusieurs ventes.
- Formation du personnel client à l'utilisation des machines, à la maintenance et à l'installation sur site. Formations réalisées en anglais aux USA.