Philippe GROELLY

Philippe GROELLY

Enseignant vacataire, Ecole Européenne chimie polymères et matériaux

Un leadership efficace et sain, un antidote à la crise
 

En poste chez Ecole Européenne chimie polymères et matériaux, AD'Missions

Précédents : EHPAD - Mulhouse, Hôpitaux Civils de Colmar (HCC), Groupe SCPA, Groupe SCPA (Société Commerciale des Potasses et de l'Azote)

 

Précédents : Transformance Pro (Ecole De Vincent Lenhardt), Institut Français De Gestion, Institut Études Politiques (IEP)

 

    En résumé

    Exercer son leadership c'est la capacité à mobiliser, fédérer et canaliser les énergies des membres d'un groupe ou d'une organisation, en vue de conduire une action collective à forte valeur ajoutée. La compréhension scientifique du fonctionnement de toute organisation et la connaissance des forces, énergies et phénomènes humains qui y sont à l’œuvre, donnent au leader la puissance nécessaire pour asseoir une saine autorité. Le profit que peut tirer une entreprise d’un leadership efficace et sain est considérable ; il en résulte un personnel plus impliqué, donc plus réactif et créatif, avec à la clé une organisation plus agile face au changement. Tout cela constitue une véritable rente différentielle propre à l’entreprise que la concurrence ne pourra guère imiter. De plus, la capacité à conduire le changement est devenue l'une des compétences clefs du leader, au même titre que ses aptitudes techniques et d'animation. Cette compétence est vitale car l'environnement, pris au sens large, dans lequel baignent les organisations est en constante évolution, obligeant celles-ci à changer pour continuer d'exister. Il existe des outils et méthodes comme la "Théorie Organisationnelle de Berne" (T.O.B.), ainsi que d'autres approches parfaitement complémentaires, pour agir avec efficacité sur le destin d'un groupe ou d'une organisation.

Parcours

 

Enseignant vacataire

Chez Ecole Européenne chimie polymères et matériaux

De 2016 à aujourd'hui
Tuteur managérial, formation au leadership et coach de chefs de projets
 

Formateur-Coach certifié

Chez AD'Missions

De 2014 à aujourd'hui
Coach de dirigeants en entreprise (secteur industriel et énergie) Accompagnement de dirigeants désireux d'améliorer la cohésion et la performance de leurs CODIR. Coach de dirigeants (secteur associatif humanitaire) Accompagnement portant sur l'organisation de la structure et la mise en place de ...
Lire la suite
 

Directeur

Chez EHPAD - Mulhouse

De 2010 à 2012
- Management général de l'établissement - Amélioration sensible du climat social (baisse de l'absentéisme du personnel de plus de 60%) - Amélioration du service aux résidents et des contacts avec les familles (diminution de 80% du nombre de plaintes)
 

Adjoint au Directeur des HCC

Chez Hôpitaux Civils de Colmar (HCC)

De 2006 à 2009
- Communication externe - Coopération inter hospitalière - Suivi des dossiers de sécurité sanitaire
 

Responsable Financier

Chez Groupe SCPA

De 1990 à 2005
- Élaboration des plans de trésorerie et détermination des besoins de financement de la holding - Gestion de la trésorerie y compris à l'échelle du groupe - Gestion du risque financier
 

Responsable des relations sociales

Chez Groupe SCPA (Société Commerciale des Potasses et de l'Azote)

De 1980 à 1990
- Gestion des Ressources Humaines - Conception et mise en œuvre de la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences - Initiation et pilotage d'un projet visant à imprégner l'entreprise d'une culture "Marketing Stratégique".

Compétences

 
  • Coaching professionnel
  • Communication
  • Conduite du changement
  • Dynamique des groupes
  • Entretiens professionnels
  • Formation
  • Leadership
  • Négociation
  • Voir toutes les compétences (12)

Langues parlées

Centres d'intérêt

 
  • histoire
  • jeu de GO
  • littérature
  • natation
  • théâtre
  • voyages