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Philippe GROSSE

BETSCHDORF

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En résumé

Philippe GROSSE est consultant Lean et fondateur du cabinet GROSSE CONSULTING GROUP (http://www.gcg-lean.eu/ ). Il a de très larges connaissances et une très grande expérience pour vous guider et vous accompagner dans votre transformation Lean.

Pourquoi faire confiance à Philippe ?

- Pour sa formation et ses expériences industrielles au sein de grands groupes internationaux.

- Pour ses connaissances et ses compétences dans la mise en place de transformations Lean.

- Pour sa volonté à poursuivre son apprentissage et approfondir ses connaissances Lean.

- Pour ses compétences linguistiques.Philippe est parfaitement trilingue (Français, Anglais, Allemand) et peut de ce fait diffuser ses connaissances Lean et animer ses actions indifféremment dans ces 3 langues.


Philippe est également Instructeur Senior à l'Institut Lean france.

Mes compétences :
Lean
Conseil
Traduction
Qualité
Logistique
Amélioration continue
Management
Kaizen
Organisation industrielle

Entreprises

  • GROSSE CONSULTING GROUP - Gérant - Consultant

    2008 - maintenant Ingénieur de formation, Philippe passa de nombreuses années aux seins de grands groupes internationaux (Général Motors, Faurecia, Johnson Controls Industrie). Il y occupa les différentes fonctions suivantes (Ingénieur Méthodes, Responsable industrialisation, resp. de production, resp. services techniques). Membre des divers comités de direction, il y apprit les rouages du fonctionnement des entreprises et des Groupes ainsi que le management de terrain dans des environnements très concurrentiels, dans lesquels l’amélioration continue était une obligation.

    Philippe commença a étudier le Lean en 1996 chez Sommer Allibert Industrie (Aujourd’hui Faurecia) lorsque sous la conduite de Freddy Ballé le Groupe transforma radicalement sa culture par la mise en place d’un système de production et de management basé sur le Toyota Production System. Responsable de production puis en charge de l’industrialisation d’un gros projet, la culture Lean faisait partie de son quotidien.

    Il accompagna ensuite divers grands groupes industriels internationaux dans leurs programmes de “transformation Lean”. L'animation de nombreux chantiers Kaizen (MIFA/VSM, Hoshin, SMED, Flux tirés lissés par Kanban, …) lui confère aujourd'hui une très grande expérience de mise en œuvre concrète sur le terrain.

    Membre de l’Institut Lean France (http://www.institut-lean-france.fr/), Philippe a en charge l’animation des ateliers de formation (inter ou intra) traitant de l’analyse, de la compréhension et de l’optimisation des flux au sens large du terme. Il participe également de manière très active à la traduction des workbook relatifs à ces ateliers, manuels édités et publiés par le Lean Enterprise Institute (USA)(http://www.lean.org/).

    Parallèlement, Philippe s’est rendu récemment aux Etats Unis pour y suivre des formations diffusées par le Lean Enterprise Institute, avec toujours pour objectif d’être au plus proche des sources de connaissance.

    Enfin, Philippe travaille en collaboration très étroite avec certains Sensei Lean, chercheurs, et auteurs de nombreux ouvrages relatifs à la transformation Lean et au Management associé, ce qui lui permet d’approfondir en permanence ses connaissances et d’élargir sa vision du Lean.

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