Philippe HERTZOG

Projet : Outil de reporting corporate
Fonction : Responsable solution
Client : Alcatel-Lucent

Dans le cadre de cette mission j'assurais le pilotage d'un outil de tableau de bord de suivi des projets à destination du management. Dans le cadre de cette mission je suis intervenu sur les aspects suivants :
+ management du support : remontée d'indicateurs, planification des corrections).
+ management des évolutions : définition et qualification des besoins, spécifications fonctionnelles, validation des livraisons).
+ suivi technique : architecture logicielle, revue de code, refactoring.

Cette mission incluait une forte dominante internationale et off-shore (Inde et Chine).
La solution repose sur des technologies .Net (ASP 3.5), SQL Server 2005 et Reporting Services
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Projet : EAI en secteur médical
Fonction : Chef de projet technique
Client : Groupement des hôpitaux St Vincent

Dans cette mission j'ai participer à la mise en place et à l'évolution d'un EAI. Les principales interfaces mises en place sont :
+ interconnexion d'outils (Cerner, Orbis, Sined) à l'aide de messages HL7.
+ diffusion journalière des disponibilités des hôpitaux du groupe vers le SAMU 67.

L'EAI repose sur le progiciel Ensemble de la société Intersystems et sur des outils de supervision à base de technologie .Net.

[http://www.intersystems.fr/page/fr/communique_partenariat_sogeti.html]
[http://www.dpm-services.com/IMG/pdf/Groupe_Hosp_Saint_Vincent.pdf]
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Projet : Site de prise de commande
Fonction : Chef de projet
Client : Alcatel-Lucent

Dans le cadre de cette mission je pilote plusieurs projets d'évolution d'une plateforme de prise de commandes. Dans le cadre de cette missions mes fonctions sont :
+ la gestion des projets depuis leur initiation jusqu'aux tests de validation.
+ la rédaction des documentations qualité
+ le pilotage d'équipes techniques off-shore (Chine).

La solution repose sur des technologie .Net (ASP.Net 3.5, SQL server 2008), SAP et EAI.

Projet : Outil de Help Desk
Fonction : Analyste developpeur
Client : Orange Danemark

Dans le cadre de cette mission j'ai du développer un outil de planification des interventions pour une population d'environ 1000 utilisateurs. Pour cela j'ai abordé les aspects suivants :
+ audit et recommandation techniques
+ implémentation d'amélioration
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Projet : outil de gestion de la performance
Fonction : Developpeur
Client : Alcatel-Lucent

Dans le cadre de cette mission je participais au support et aux évolution d'un outil interne de gestion de la performance s'addressant à une population d'environ 40 000 utilisateurs.
L'outil reposait sur la technologie Lotus Domino.
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Projet : Quickplace
Fonction : Analyste developpeur
Client : Alactel-Lucent

Dans le cadre de cette mission j'étais en charge de la maintenance et de l'évolution d'un outil collaboratif à base de Lotus Quickplace / Domino 4.6.
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Projet : Pilotage d'application
Fonction : Responsable solutions
Client : Alcatel-Lucent

Dans le cadre de cette mission, j'étais en charge de plusieurs applications intranet et extranet couvrant des domaines variés (finance, RH, marketing ...). Mes fonctions couvraient :
+ l'assistance aux utilisateurs (en anglais, allemand et français)
+ le suivi de la qualité de service (reporting, planification ...).
+ le pilotage d'équipe techniques (sous traitants, off-shore).

Les applications reposaient sur Lotus Domino, Aptrix, Quickplace.