Philippe J.

Accompagner le changement dans le secteur de l'énergie (Nucléaire, Oil&Gas, Energies nouvelles) pour basculer de l'assistance technique vers des projets structurés avec obligation de résultats.

Société de conseil (ingéniérie en hautes technologies),de la R&D à l'industrialisation.

Responsable d’Agence (3 ans) – Pôle Automobile
Management et accompagnement de commerciaux junior
Développement d’offres en WP et au forfait pour des clients grands comptes
Recrutement et fidélisation des collaborateurs
Prospection et négociation commerciale

Résultats :
Croissance de l’activité : +45% en 2010 et +25% sur S1 2011
Taux d’activité : 95% pour 245 ETP
Ouverture de comptes : Eiffel (Groupe Eiffage), Renault Trucks Défense
Déploiement de la stratégie de sous-traitance sur S2 2010 et S1 2011 : de 0% à
20% de l’activité


· Chef de Projet Logistique (2 ans)
Construction de l’offre métier et développement des activités sur des projets
internationaux (Brésil, Turquie, Roumanie)
Management opérationnel de 15 consultants (croissance de 3 à 15 en 1 an)
Expertise technique en support des managers d’affaires

Constructeur Automobile Français - Gamme généraliste

Mission du Schéma Directeur Flux :
* Analyse de la performance logistique des sites industriels
* Analyse des écarts par rapport aux cibles du métier (référentiel)
* Proposition de plan d'actions pour converger vers la cible adaptée au site
* Réalisation des dossiers d'avant-projet et présentation aux décideurs (Direction de la stratégie industrielle, Direction d'usines et Responsable Métiers)

Réalisations :
* Avant-Projet de déploiement d'une nouvelle organisation logistique (basée sur le retour d'expérience de la coopération avec Toyota) :
=> Standardisation du travail
=> Amélioration de la sécurité et de l'ergonomie
=> Amélioration de la performance (réduction des aléas, meilleur engagement du personnel)
Investissements du projet de l'ordre de 20M€.