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Philippe JOBERT

Puteaux

En résumé

Business Manager

"Dans l’informatique depuis toujours et au sein du Groupe Econocom depuis plus de vingt ans, je suis en tant que business Manager , en charge d'un compte national .
Mon métier consiste à mettre en adéquation les besoins ponctuels ou récurrents de mon client, avec les ressources disponibles (ou à trouver) .
Ma priorité est avant tout d’assurer la qualité de service et de comprendre, recueillir et analyser les besoins de mon client au quotidien .
Mes valeurs sont basées sur le respect (des hommes, des process), sur l’intégrité, sur l’exemplarité."

Mes compétences :
- Managériales : Management des équipes internes s
- Organisationnelles : Organisation des plannings.
- Relationnelles : Relation client (définition du
Gestion de projet

Entreprises

  • Econocom-Osiatis - Directeur de Projets

    Puteaux 2014 - maintenant • Encadrement des équipes (interne, sous-traitant)
    • Planification de la charge des équipes sur les différents projets.
    • Pilotage et animation de l’ensemble de l’équipe de déploiement.
    • Définition et suivi du planning de déploiement de l’ensemble des projets.
    • Définition des moyens et objectifs de son domaine et du portefeuille de projets
    • Assurer le reporting régulier de l’avancement des déploiements auprès des clients.
    • Maîtrise des techniques de communication et d'animation de réunions et comités
    de pilotage
    • Estimation et optimisation de coûts et de délais, dans le contexte du projet.
    • Identification des compétences requises par le projet (techniques, juridiques,)
    et mobilisation d'un réseau de compétences
  • Econocom - Service Delivery Manager

    Puteaux 2009 - 2014 • Encadrement des équipes « Poste de travail et Infrastructure » (46 Techniciens).
    • Gestion de Comptes Régionaux stratégiques (Suivi technique / Reporting / Comité de pilotage). Clients : CARSAT, Ministère de la Justice, EDF , CIAT ,CASINO.
    • Planification de la charge des équipes (30 personnes) sur les différents projets logiciels ou matériels.
    • Pilotage et animation de l’ensemble de l’équipe de déploiement.
    • Définition et suivi du planning de déploiement de l’ensemble des projets.
    • Gestion de la relation avec les différents prestataires et partenaires.
    • Mise en place d’une structure pour assurer l’assistance utilisateur post déploiement.
    • Assurer le reporting régulier de l’avancement des déploiements.
    • Relation client et foisonnement : travailler sur le cahier des charges traiter les nouveaux besoins client (cotations nécessaires).

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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