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Philippe JOYEUX

VERSAILLES

En résumé

Spécialiste du domaine du décisionnel :
- Responsable de domaine Décisionnel dans la grande distribution (management de 35 personnes)
- Responsable de l'offre Datawarehouse et ETL dans une société de conseil spécialisée dans le décisionnel (management de 15 personnes)
- Consultant architecture décisionnelle chez de grands constructeurs de matériel informatique.

Mes compétences :
Management
Data warehousing
Gestion de projet
Business Intelligence
Grande distribution
Avant vente
Contrôle de gestion

Entreprises

  • Happy'Electrique - Electricien

    2017 - maintenant
  • HP France - Project Manager DataWarehouse et CRM,

    COURTABOEUF 2009 - maintenant Consultant au sein de la Business Unit BI et CRM d’HP (12 M€I)
    - Direction de projet
    - Mission de définition des architectures décisionnelles
    - Audit Fonctionnel, Applicatif et Technique des systèmes d’information décisionnelle
    - Schéma directeur Business Intelligence
    - Rationalisation des systèmes d'information décisionnelle
    - Définition et présentation du contenu des évènements marketing BI.
  • HP France - Consultant Architecture DataWarehouse et CRM

    COURTABOEUF 2003 - 2008 Consultant avant-vente au sein de la Solution Business Unit « BI/CRM » 10 personnes (27 M€ de CA)
    - Gestion de la relation Partenaires (Editeurs et Intégrateurs).
    - Mission d’aide au dimensionnement et d’intégration d’architectures décisionnelles dans le S.I.
    - Définition des architectures Techniques des solutions.
    - Organisation et suivi des Benchmarks et maquettes pour nos clients et partenaires.
  • Sun Microsystems - Consultant Architecture DataWarehouse et CRM

    Santa Clara 2001 - 2003 Consultant avant-vente au sein de la Solution Business Unit «BI/CRM» 10 personnes (27 M€ de CA)
    - Gestion de la relation Partenaires (Editeurs et Intégrateurs).
    - Mission d’aide au dimensionnement et d’intégration d’architectures décisionnelles dans le S.I.
    - Définition des architectures Techniques des solutions.
    - Organisation et suivi des Benchmarks et maquettes pour nos clients et partenaires
  • OSIS - Responsable de l’activité ETL et DataWarehouse

    1999 - 2001 Encadrement et Animation d’une équipe de 15 personnes (2,3 M€ de CA)
    - Structuration de l’Offre avant vente.
    - Gestion de la relation Partenaires (Autour des offres ETL et ROLAP)
    - Mission d’audit ou de direction de projet auprès de nos clients (Darty, Carrefour, MMA, …)
  • Promodes - Responsable du domaine « DataWarehouse et nouvelles technologies »

    1995 - 1999 Encadrement d’une équipe de 35 personnes ayant en charge les nouvelles technologies (Budget annuel 3,5 M€).
    - Administration et développement des applications de messagerie avec Lotus Notes.
    - Mise en place des normes et standards de développement et de déploiement des applications clients serveur. Assistance aux autres services sur ces normes.
    - Définition et mise en œuvre de l’architecture applicative pour le DataWarehouse Promodes.
    - Définition avec le contrôle de gestion groupe d’une approche de reporting par exception.
    - En 1996, négociation pour tout le groupe Promodes des achats de 2000 postes de travail par an.
  • Promodes - Responsable Infocentre et développements micro

    1989 - 1994 Encadrement de 10 personnes ayant en charge les développements micro et l’infocentre (Budget Annuel: 1M€).
    - Développement des applications micro à destination des 100 hypermarchés Continent.
    - Mise en place du reporting de gestion international pour le groupe Promodes.
    - Développement de l’application « Analyses des ventes » pour les 100 hypermarchés Continent.
  • Promodes - Chef de projet Infocentre

    1986 - 1988 Encadrement d’une équipe de 5 personnes (Analystes et développeurs)
    - Développement de l’application « Gestion des entrées et règlements fournisseurs », environnement Micro et APPC LU6.2 avec MVS, choix et mise en œuvre de l’architecture réseaux et de l’outil de télémaintenance.
    - Développement de l’application base de référence analytique du groupe Promodes.
    - Choix et mise en place du progiciel de consolidation financière du groupe.
    - Choix et mise en place du progiciel de trésorerie du groupe.
  • Total - Analyste

    COURBEVOIE 1984 - 1986 Responsable paie des expatriés puis Correspondant Informatique
    - Chargé d’études au sein du service Organisation Informatique de la direction du personnel.
    - Agent administratif au service paie. Assure la paie et la gestion administrative de 100 collaborateurs expatriés.
  • SEMA GROUPE - Analyste

    Brest 1984 - 1986 - Développement au forfait de l’application gestion des achats pour le compte de Matra Militaire dans l’environnement MVS, CICS, DLI.
    - Développement en régie de l’application « Statistiques Achat » pour le compte de Matra Militaire dans l’environnement IBM/VM et Nomad.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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