Philippe KALOUSDIAN
Partner, ISlean consulting
www.islean-consulting.com
film : http://www.youtube.com/watch?v=MdNHOyWjX7k
- Licence de Pilote Privé Avion (PPL/A)
- Enseignant au Mastère MSIT Mines-HEC (Management des Systèmes d'information et des Technologies)
ISlean intervient auprès des Directions Générales, des Directions des Systèmes d'information, afin de définir la stratégie informatique en adéquation avec la stratégie de l'entreprise. Notre intervention s'inspire des principes du "lean manufacturing" en ce que nous cherchons à répondre aux besoins du client final, et non pas à saturer un outil de production ultraperformant mais peu réactif au changement.
Nos conseils sont d'autant plus pertinents que nous nous engageons dans la durée auprès de nos clients, et que nous les accompagnons dans la mise en oeuvre des recommandations préconisées.
Notre expertise s'étend donc sur le changement et la transformation des organisations
Créé par quatre anciens de Bossard et Gemini Consulting, talisker consulting se développe comme conseil en stratégie et organisation des systèmes d'information auprès des directions générales.
Nos clients sont les DG, les DSI ainsi que l’ensemble du comité de direction de l’entreprise. Nous nous engageons auprès d’eux sur des problématiques d’efficacité, de management et d’organisation de la fonction informatique.
talisker consulting
15 avenue de la Grande Armée
75116 Paris
2005 - 2006Conseil en stratégie et management généraliste
J'interviens auprès des Directions Générales et DSI afin de leur permettre de disposer d'un système d'information apte à servir et d’enrichir la stratégie de l’entreprise.
Pour cela, la démarche actionne trois leviers :
1/ Renforcer la gouvernance du SI pour améliorer la création de valeur pour les Métiers et l'entreprise
2/ Industrialiser la DSI afin d’en augmenter la performance
3/ Accompagner la transformation de l’entreprise en maîtrisant les grands programme à composante informatique
Je dirige des missions de transformation de système d'information, notamment de réduction de coûts au travers de programme de rationalisation de parc applicatif
J'exerce en interne des responsabilités de développement de l'offre, de recrutement, de gestion économique et commerciale
1996 - 1999Ingénierie d'industrialisation et de réalisation dans l'aval du cycle nucléaire : retraitement et conditionnement des déchets issus du nucléaire.
Industrialisation de procédés de vitrification de déchets de haute activité
Conception d'une usine de haute activité de production de sources radioactives médicales (pour AECL/MDS Nordion, Cananda, Ontario). R&D de mise à l'épreuve du procédé. Passation des marchés des lots. Réception et essais de procédé. Livraison, montage et mise en service.