Philippe LATRIVE

Conseil pour le Développement des entreprises.

Organisation et gestion de la trésorerie des PME.Mise en place des procédures administratives et techniques et audit financier permettant le cas échéant au travers de financements et de modifications des comportements de rétablir la solvabilité des PME.Missions isolées ou pour le compte de tiers

Domaines d’intervention du Secrétariat Général :
Direction des engagements - 7 collaborateurs statut cadres
o Détermination de nouvelles normes d’octroi des crédits permettant sur 4 ans de tripler la production annuelle (700 M€ en 2007) en maitrisant les ratios d’impayés sur encours (taux de rejets de prélèvements annualisé de 2,76 %).
o Adaptation des stratégies de Développement aux Directives BALE 2.
o Mise en place d’une politique d’agrément des apporteurs.

Direction des Ressources Humaines – 4 collaborateurs statut cadres
o Structuration du service dont l’activité était partiellement déléguée à la société Mère avant Novembre 2004 (recrutement, administration du personnel, paye).
o Mise en place d’une nouvelle politique de rémunération sur part variable (modélisation d’un profil type d’intervention à usage du réseau commercial)

Direction des Moyens Généraux - 6 collaborateurs statut agents de maîtrise
o Constitution et administration d’un service logistique visant la valorisation du patrimoine immobilier de l’entreprise et gestion des moyens matériels.

Responsable Conformité dans le domaine de la Lutte anti-Blanchiment
o Mise en place et animation du Comité (4 directeurs).
o Formalisation des règles internes et détermination des actions à entreprendre.

Membre du Comité de Direction

Correspondant TRACFIN

Correspondant Banque de France

Mise en place d’une Direction des engagements centralisée suite à un transfert partiel d’actifs des sociétés actionnaires vers leur filiale financière en Septembre 1999, (création Ex nihilo des services adaptés après regroupement du personnel et transfert des encours).
o Organisation d’un modèle de délégations de pouvoirs centralisé à l’usage de trois Directions Régionales constituées en centre de profit, antérieurement autonomes.
o Harmonisation des normes d’engagements sur la base des meilleures pratiques antérieurement en vigueur dans les sociétés appelées au transfert partiel d’actifs.
o Elaboration d’un programme de formation à l’appréciation du Risque dispensé à l’équipe d’analystes du siège et aux collaborateurs du réseau commercial.

Membre du Comité de Direction

o Détermination de la politique d’engagement du réseau national (11 agences).
o Participation à la création d’un établissement financier captif en collaboration avec Foncier Habitat filiale financière du Crédit Foncier, avec prise en charge de la Direction des Engagements.
o Maintien d’un niveau de risque crédit conforme au plan d’affaires avec atteinte du point mort pour l’établissement à l’issue de la 5ème année.
o Création d’une structure de courtage propre au collecteur 1 % patronal (PROJIMMO CONSEIL) afin de rentabiliser l’intervention des commerciaux du collecteur (développement de conventions avec des Banques).
o Production : 300 M€/an, Ratios d’acceptation : 80 %, Commissions perçues:3 M€.

o Détermination et mise en place d’une politique d’Engagements adaptée à l’ouverture de l’établissement aux prescripteurs.
o Agrément et suivi des prescripteurs en grande majorité courtiers.