Philippe LE LAUSQUE
Corr. local projet Supply Chain (With SAP) ST Louis Sucre (SUDSUCKER)
Gestion de projets en gestion industrielle dans 6 grands groupes :
.CITROEN - PSA
.ESSILOR INTERNATIONAL
.ARCELOR-MITTAL (filiale ARCELOR SYSTEMS)
.VALEO
.AIRBUS (EADS)
.PROLOGIQ (Cameroun)
.SAINT LOUIS SUCRE (Groupe SUDZUCKER)
***************************
.Responsable méthodes - qualité informatique
.dossiers etudes sur mémoires optiques
.membre de l'Association Française de Gestion Industrielle
pendant plus de 10 ans et abonné à la revue de l'association :
http://www.rfgi.org/
*************
.Expérience ERP(s) : SAP ECCC6 / SAP Business One - Dynamics NAV , AX 2009 ,SAGE X3 , HR Management , SAGE L100/L1000 et Autres (SILOG , MAPICS , SAP /R3 ...)
*************
.Expérience Supply Chain (Audit ASLOG (Lean Manufacturng) - Logistique Transport (Gestion entrées / sorties) -
Tel (port) : +330686824966
**************
Mensbre de l'Association Française d'Ingénierie des Systèmes d'Information : http://www.afisi-asso.net/
Mensbre de l'Association Française des Anciens Elèves du CESI :
http://www.aicesi.net/
Mes CV (s), en Français et en Anglais , se trouvent au niveau de mon BLOG.
http://profile.typepad.com/6p014e87d92ab2970d
Twitter : ph_LELAUSQUE
Skype : phil_nevers
Email : ph.lelausque@hotmail.fr
ph.lelausque@hotmail.com
• Préparation, formation,coordination travaux pour mise en Ĺ“uvre projet LMS (Logistic Management System)& RMS (Raw Management Système) en liaison avec SAP ECC6 (MM/SD) , au niveau local & coordination équipe centrale –Gestion des entrées-sortie (transport) – Contrôle des poids de pesée.
• Analyse de risques & Plan de secours
2009 - 2011Cahier des charges programmation des activités
mise en place navision Dynamics NAV dans société de sécurité
mise en place , en cours dans société de transit et transport
business case (SAP Business One)
méthodes - qualité
Mise en places Normes-procédures , codification documentation
Gestion disponibilité consultants
Gestion et suivi TMA
Répons a Appel Offre (Dyn AX,NAV , HR Management , Sage X3, Sage L1000)
Suivi Projet Sage X3 , Dyn Nav SAP BONE , Infrastructure
Réorganisation entreprise , sur l'ensemble du continent
Africain (à terme)
2009 - 2009Responsable application SAP R3 (Projet ARP : AIRBUS Resource Planning : fusion des 4 systèmes SAP R3 nationaux ( France , Grande-Bratagne, Allemagne , Espagne)
-adapter calcul décroissance temps unitaire fabrication (formule de wright)
-alimenter les systèmes MES nationaux à partir de la gestion de production
2007 - 2008mise en lace plan industriel et communial flexible au niveau site industriel
mise en place système d'auto-évalutation du projet SAP R3 et de son utilisation (ensemble des modules : PP / MM / FI / CO / SD ..)
1990 - 2007Au niveau du Site d'Imphy (58) : environ 1000 personnes
**************************************
.Responsable des applications de gestion de production du secteur acierie :
---------------------------------------------------------------------------
**Mise en place de différents projets :
*plan d'approvisionnement matières en liaison avec achats (génération demandes d'achat) - états de synthèse au niveau application ACCESS
*interfaces entre système de gestion production et 2 supervisions de process , au niveau acierie (liaisons MQ SERIES - transfert d'informations dans les deux sens)
*mise en place et informatisation différents secteurs , dont certains , complexes au niveau organisation
*fiabilisation des applications
*avant-projet refonte SI : etude de cadrage ERP ( SAP R3, OMP ,AXAPTA)
.responsable application achats , au moment passage à l'euro :
-------------------------------------------------------------
*mise en place code DUN & BRADSTREET fournisseurs
*élaboration APS pour projet @_procurement
.responsable application cahier des charges clients :
-----------------------------------------------------
*définition architecture système de consultation certificats de controle usine pour projet @_business
.correspondant méthodes et qualité :
------------------------------------
*rédaction procédures & consignes qualité
*mise en place méthode de gestion de projets
*participation active à la mise en place d'une TMA applicative
.Chef de projet Gestion de Production pour ERAMET :
---------------------------------------------------
*implantation GPAO dans 2 usines du Groupe et harmonisation des systèmes
1984 - 1990Au Siège à CRETEIL (94)
*********************
.Responsable mise en place ERP au niveau d'un usine de montures,dans la Meuse (site de 250 personnes):
------------------------------------------------------------------------
*implantation de l'intégralité des modules en moins d'un an
*suivi implantation ERP , au niveau d'une usine d'instruments
*étude comparative ERP(s) : MAPICS : CIPICS / SAP/R2
.Conception technique au niveau de la Direction Verres :
--------------------------------------------------------
*Conception d'un système de réapprovisionnement de filiales en relation avec programmation centrale des verres (5 modules) , dans le cadre d'un projet global de Supply Chain
.recensement besoins informatiques :
--------------------------------------
*Actualisation du plan informatique à 3 ans
.etude prospective sur mémoires optiques :
------------------------------------------
*interview de Bruno Lussato et Catherine Leloup
1978 - 1984Au Siège en région Parisienne :
**************************
.Conception de certaines fonctions d'un système de suivi de production pour une usine en Roumanie :
-----------------------------------------------------------------------
*fonction d'ordonnancement des véhicules sur une chaine de montage
*suivi de la réalisation , par équipe roumaine
.Conception de certaines fonctions du sustème de refonte de l'ensemble de la gestion de production des usines du groupe :
-------------------------------------------------------------------------
*Projet évalué à plus de 100 années-homme construit avec méthode AXIAL , dictionnaire de données et comprenant des fonctions centrales et usines
*Conception de fonctions au niveau des données techniques (nomenclature et gammes)
.responsable mise en place programmation structurée
----------------------------------------------------
