Philippe Levy
Directeur Général, Synergie SAS
La richesse d'une vie professionnelle, nait de la curiosité et de l'ouverture.
C'est la raison pour laquelle, j'exerce plusieurs activités.
La première dans l'univers pharmaceutique
Spécialiste depuis de nombreuses années du développement du point de vente pharmaceutique, au travers d'études, de la création de plusieurs congrès internationnaux et d'initiatives innovantes.
Mes activitées de consultant s'adressent aussi bien aux groupes et à l'industrie pharmaceutique qu'aux pharmaciens recherchant un accompagnement lors de projets ambitieux ou sensibles.
Mes principaux sujets d'interventions : Stratégie de l'entreprise, aménagement du point de vente, étude et optimisation du back office, management et gestion des équipes, gestion de la relation client...
pour en savoir plus :
www.neopharma.fr
La deuxième dans la maitrise des approches psycho-comportementales et de la communication interpersonnel
Cette passion de l'humain se concrétise par des missions à destination des entreprises (management,développement des performances commerciales par exemple) , mais aussi de particuliers (projet personnel, réorientation) et des parents (communication parent/enfant).
Je fais enfin des profils individuel ou d'équipe de préférences cérébrales afin de permettre à tout à chacun de connaitre et développer ses potentiels personnels
Pour en savoir plus :
www.preferences-cerebrales.com
je propose ici aussi 2 hub d'échange que je vous invite à rejoindre:
- préférences cérébrales et approches comportementales
- collège Bonparent
518 contactsDirigeant du cabinet conseil Synergie SAS
Spécialisé dans le développement de services et d'accompagnements et de formations à destination du réseau pharmaceutique.
- Mission conseil auprès des pharmaciens et prestataires de l'officine (Approches stratégiques et concurrentielle, orientation et implantation....
- Audit des points de vente et de la filière (Management,Merchandising, Back office, Ressource humaine...)
- Création de modules de formation spécialisé (Conseil et vente au comptoir, management, approches comportementales, Merchandising, Optimisation du Back office........)
-Coaching professionnel par approches comportementale (manager industrie, pharmacien et équipes...)
Pour en savoir plus :
www.neopharma.fr
www.preferences-cerebrales.com
2004 - 2010Neo Pharma: Cabinet conseil en développement secteur Santé - Beauté - Bien-être)
Neo Formation : Organisme de formation multi-secteur
pour en savoir plus :
www.neopharma.fr
2009/2010:
Créateur du label Marques émergentes destiné à promouvoir les jeunes marques à fort potentiel dans le circuit Pharmacetique.
Organisateur des pharmaceutiques de l'innovation, Cycle de 10 dates de conférences et de rencontres professionnels en région à destination des pharmaciens d'officine sur les thèmes de la performance et de l'innovation.
2008: Organisateur de Pharmameeting: Le 1er Salon européen de l'innovation en pharmacie et du cycle de conférence European Pharma Summit
Parc des exposition Paris Nord Villepinte les 5,6,7 Octobre 2008
pour en savoir plus :
www.pharmameetingexpo.com
2005-2006: Concepteur et organisateur de 2 rencontres internationale sur le thème de l’innovation en Pharmacie :
« Les pharmaceutiques de l’innovation » (5 nationalités de visitora)
pour en savoir plus :
www.congres-innovation.com/congres_innovation.htm
• Création d’un pôle de service(conseils et expertises)à destination des métiers de santé(plus de 25 entreprises européennes partenaires)
• Nombreux articles de presse et conférences sur les thèmes des nouvelles tendances et du développement de la pharmacie d'aofficine(France et Europe)
• Consultant spécialisé dans la conception de point de vente de santé et l’organisation de commerce (conférence et articles de presse France et Europe)
• Etudes Nationale sur les marchés de l'automatisation en Pharmacie (2005 et 2008)
• Etude Nationale sur l'organisation et le back office en pharmacie 2006
• Membre fondateur de l'Europe Concept LAB
• Psycho-comportementaliste (Agréé Herrmann international) spécialisé dans le comportement et l'étude des consommateurs
• Créateur de Néo formation, centre de formation agréé
2001 - 2003Modifié en ROBOTEK International en Octobre 2003
(Vente de solution automatisée de délivrance du médicament en Pharmacie)
Création de l’entreprise en 2001 (150K€ de capital)
C.A. fin 2003 : 2,253 M€ (14,7MF)
• Création de la stratégie marketing et commercial.
• Création des éléments de commercialisation (Film, argumentaires, devis, dossiers techniques, plaquette
client, offre financière, analyse concurrence).
• Relation presses professionnelles, groupements, partenaires agencements et fournisseurs.
• Recrutement et encadrement d’une force commerciale.
• Mise en place d’une structure en Martinique/Guadeloupe/guyane.
2000 - 2001Budget 2001 : 57 MF Liaison directe avec le PDG
• Analyse des structures de l’entreprise : moyens humains, parc machine, environnement concurrentiel, structure
de clientèle.
• Présentation d’un plan de développement commercial et marketing sur 5 ans.
• Responsabilité des négociations auprès des 15 premiers Grands comptes de l’entreprise (Air France, Renault,
3M, Saab, Gefco…).
• Gestion de l’équipe commerciale, (réunions hebdomadaires, accompagnement en clientèle, suivi des dossiers
d’appels d’offres, création d’outils de suivi).
• Planification budgétaire
1998 - 2000Budget 2000 : 55 MF (à fin juillet R/O 76 %)
Budget 1999 : 43,2 MF (+ 42 % par rapport à 1998). Réalisé 47,7MF (110 %)
Centre de profit :
• Responsabilité des négociations Carrefour, Auchan, Leclerc, Cora, Monoprix/Prisunic pour les 3 marques.
• Action de conseil auprès des marques, étude de marché, analyse et proposition stratégique.
• Responsable de l'environnement client (commercial, marketing, adv., merchandising, juridique).
• Mise en place et suivi des opérations commerciales grands comptes (création de tableaux de bord).
• Etude, mise en place et suivi des actions marketings et merchandising (trade marketing).
• Gestion des équipes commerciale et merchandising sur le terrain (animation, motivation).
1997 - 199876 MF de C.A. (105 % du budget) 32 délégués pharmaceutiques - 3 directeurs régionaux
• Responsabilité de la gestion commerciale et de la réalisation des objectifs France.
• Suivi C.A., marge, budget, primes et concours, salaires.
• Négociation avec les groupements pharmaceutiques et les centrales GMS.
• Suivi de la satisfaction client, par la coordination des équipes vente et ADV.
• Gestion humaine du réseau, (turn-over).
• Organisation des séminaires et salons professionnels
1992 - 1997