Philippe Lohier
Chef de projet ERP/telecom - EN RECHERCHE D'UNE OPPORTUNITE DE POSTE
2009/10 Mastère Spécialisé Chef de projet ERP – CESI - Toulouse, France
Mission:
Mise en place d’indicateurs de suivi de projet dans le cadre de l’implémentation de SAP (A)
Thèse :
les différences culturelles entre une équipe de projet occidentale et une équipe opérationnelle chinoise (A+)
Version web: http://lohier.philippe.perso.neuf.fr
FONCTIONNELLES:
Projet:
Chef de projet sur plusieurs projets longs et complexes (3 ans) - PMP
Opérationnel:
Développeur et intégrateur sur tout le cycle de vie logiciel de téléphones mobiles (5 ans)
Chef d’équipe dans des lieux et environnements internationaux et multiculturels (5 ans)
Gestion des tiers : responsable de la livraison et du suivi aux partenaires (2 ans)
PERSONNELLES:
Orienté qualité pour la livraison de produit de qualité et l’amélioration des processus - CMMI
A l’écoute afin de gagner la satisfaction des partenaires et des clients
Trilingue : français, anglais et espagnol
Rigoureux, esprit d’équipe, dynamique, créatif, proactif, adaptable aux contraintes
CONNAISSANCES:
Protocoles: UMTS, GSM, TDMA (groupe de standardisation IS 136), CDMA, (E)GPRS, WAP, X25 et IP
Systèmes: Symbian, systèmes opératifs temps réel sur DSP
Outils: Clearcase, DDTS, ClearQuest, SAP ECC 6, Solution Manager, Microsoft Project, Primavera
2010 - 2010Mise en place d’indicateurs de suivi de projet dans le cadre de l’implémentation de SAP
• Etude de l’existant et définition des besoins (interviews de responsables + méthode Delphi) pour l’amélioration du suivi et du contrôle de projet
• Définition des indicateurs à mettre en place pour le projet d’implémentation de SAP en Amérique Central (modules MM, SD et FI-CO)
• Développement sous SQL server et test des indicateurs en mode automatique (liste des problèmes, processus à implémenter, développement ABAP).
2005 - 2009Chef de Projet – représentant de l’équipe «layer 1» (2 ans)
Domaines de compétence: gestion des exigences, du planning, de la qualité, des ressources humaines, de la communication, des risques et du changement. Utilisation de mes compétences interpersonnelles et synthétiques, de mon bon sens pour travailler avec l’équipe (30 personnes), proposer des solutions et anticiper les problèmes.
Responsable de la livraison aux partenaires (2 ans à 50%)
Packaging et livraison aux partenaires (Symbian, Nokia, Elektrobit) avec résolution de problèmes de manière urgente et amélioration continue du processus (automatisation ; correspondance exacte entre binaires et code source sur la base du contrat; réduction du temps de livraison de 2 jours à 5 heures).
Responsable de la configuration du produit (2 ans à 50%)
Responsable et leader de la gestion de la configuration des produits 3G: documentation des éléments de configuration, définition de nouveaux éléments (besoins/architecture), gestion des changements et livraison comme composent de manière régulière. Autonome.
2002 - 2004Chef de Projet – Stack Modem - plateforme 2G/3G à double processeurs (1 an)
Etude de faisabilité et plan projet sur la partie modem pour une plateforme dual mode 3G: spécifications et WBS, planning détaillé, gestion du risque, estimation des ressources et analyse de l’architecture. Travail avec le client afin de définir les spécifications et définir un plan complet et réaliste.
Chef d’équipe –Stack protocolaire pour plateforme 2G/3G (2 ans)
Cet équipe fait partie du groupe «Engine» en charge de l’intégration du modem pour des plateformes 2G/3G; la tâche principale consistant à déboguer le code reçu de manière régulière afin d’assurer son intégration vis-à-vis des exigences. Certains développements étaient également assurés pour répondre aux besoins du client.
• Equipe composée jusqu’à 12 ingénieurs (reparties sur place, en Inde ainsi qu’en Norvège)
• Support à l’équipe architecture sur l’ensemble du logiciel modem
• Responsable de l’équipe fonctionnelle «voice call» (livré dans les temps imparties)
• Membre du group d’amélioration des processus - amélioration et définition des processus de développement dans le domaine de l’architecture, des plans et rapports de test
1998 - 2001Chef d’équipe – Intégration et Validation d’un téléphone CDMA
Ce groupe étais responsable de la définition et de l’application des processus d’intégration logiciel, de la gestion de la configuration ainsi que l’exécution des tests (unitaire et sur cible) sur un téléphone en phase de certification :
• Responsable d’une équipe de 3 ingénieurs
• Garant de la qualité du développement dans un projet multi sites
• Membre du groupe pour l’amélioration du processus de développement
Chef d’équipe – Pré Intégration de l’interface homme machine d’un téléphone TDMA
• Intégration et tests unitaires de l’interface homme machine (Unix) avant livraison à l’équipe d’intégration
• Compilation du software et écriture de tests
• Responsable de 5 ressources avec formation technique
• Employé du mois
Membre de l’équipe « Services et valeurs ajoutées »
1. Project Spridge: le but de ce projet étais de permettre une reconnaissance vocale efficace en temps et en qualité en déportant l’analyse du signal via une application GSM WAP
• Réalisation de l’architecture software sur un téléphone existant. Travail d’équipe et aide à la bonne communication avec de nombreux ingénieurs en France
2. Recherche sur le protocole WAP (Wireless Application Protocol)
• Participation à différents réunions et congrès afin d’évaluer l’intérêt de ce protocole et de trouver de nouvelles valeurs ajoutées pour les futurs téléphones mobiles Philips
3. Membre du groupe de standardisation TR45.3 (IS 136) sur les services datas
• Participation aux réunions avec écriture de rapport et analyse de l’évolution technologique
Recherche – Standard GPRS
• Analyse de la technologie GPRS et réalisation d’un document technique détaillé
Ingénieur Intégration/Validation
Test de l’interface homme machine complète et des services SMS pour le premier téléphone TDMA Philips:
• Définition d’un plan de test complet (1500+ tests) avec les développement des outils associés
• Formation d’autres ingénieurs de manière sporadique et participation à la définition des spécifications