Philippe MANET
Directeur Technique, Consultant Senior ILM et Stockage, BSM
Je suis consultant spécialisé dans la mise en oeuvre de démarches ILM (Information LifeCycle Management) au travers d'une méthode pragmatique, la donnétique, développée par BSM, et plus généralement j'interviens dans le domaine du stockage.
BSM est la société de Conseil et d’Ingénierie, indépendante et leader en France, en forte croissance, spécialisée dans la définition et la mise en œuvre de solutions ILM, d'architectures de stockage, de sauvegarde et d'archivage, ainsi que dans le maintien en conditions opérationnelles de ces solutions.
BSM recherche plusieurs profils d'administrateurs, d'architectes, de chefs de projet ou de consultants dans ses domaines d'intervention. Si vous êtes intéressé, merci de prendre contact avec moi.
Pour échanger sur ces sujets, je vous invite à rejoindre le hub "ILM - Gestion du cycle de vie des informations et des données" que j'anime ( http://www.viadeo.com/hub/affichehub/?hubId=002... ).
Avec près de 25 ans d'expérience, je suis un multi-spécialiste. J'ai débuté ma carrière en tant que développeur puis chef de projet, puis je me suis ensuite spécialisé dans les métiers de la production.
Je suis d'abord intervenu dans les aspects techniques de la production avec la conception et la mise en oeuvre d'infrastructures d'entreprise, telle que l'architecture système et stockage des plates-formes de facturation mobile d'Orange France.
Je me suis ensuite orienté vers des problématiques d'organisation en concevant des solutions d'infogérance tant dans les domaines de la bureautique que de l'administration de serveurs et en réalisant des missions de conseil auprès de DSI, telle que celle de la SNCF, pour améliorer la performance de leur production en m'appuyant notamment sur le référentiel ITIL.
Ceci m'a naturellement conduit à occuper le poste de Directeur Technique, ce qui m'a permis de capitaliser et de formaliser ces savoir-faire, de les structurer dans des offres de service et d'animer les consultants tant en avant-vente qu'en production de ces offres.
Pour me contacter : pmanet.contact@gmail.com
Vous pouvez également me retrouver sur http://www.linkedin.com/in/philippemanet
Membre d'ADELI (association pour la maîtrise des systèmes d'information)
Bilingue anglais
866 contactsConsultant Senior pour des grands comptes tels que BNP Paribas, EDF, Total, la CNAV, GIE Systalians (Groupe Réunica Bayard), la SNCF :
- définition et mise en oeuvre de politique ILM, modélisation de processus, classification des systèmes de données, catégorisation des processus et fonctions de gestion, évaluation des impacts sur l'infrastructure et des risques associés
- réalisation de cahiers des charges et assistance à la consultation des acteurs du marché du stockage
- audit, définition et mise en oeuvre d'infrastructures de stockage, de sauvegarde et d'archivage
- audit et modélisation des processus de gestion des infrastructures de stockage
1998 - 2006Consultant Senior pour des grands comptes tels que SNCF, EDF, Gaz de France, France Télécom / Orange, SFR, Société Générale, BNP Paribas, CEA, Socotec, plusieurs ministères, ...
- Audit d'organisation de production, analyse de maturité des processus, évaluation de la performance opérationelle et économique, benchmarking, recommandations
- Modélisation de processus et organisation de la production, amélioration de la productivité et de la qualité, définition de principes de pilotage et de management de la production; définition d'indicateurs et de tableaux de bord; réalisation de catalogues et de conventions de service; élaboration de plans d'assurance qualité
- Sensibilisation à ITIL et à la gestion des services
- Formalisation de besoins dans des cahiers des charges, accompagnement de la consultation du marché
- Audit, étude et mise en oeuvre d'infrastructures serveurs et stockage; optimisation des performances; sécurisation et conception de plans de reprise d'activité
- Conception et mise en oeuvre de solutions d'infogérance de gestion d'infrastructures distribuées
- Etude et mise en place de projets de transformation et de plans de progrès
Directeur technique :
- Animation des consultants
- Elaboration du budget et suivi des résultats
- Conception et promotion des offres de service
- Accompagnement du développement commercial
- Conduite de la démarche qualité de l'entreprise
- Pilotage de la capitalisation des savoir-faire
- Veille technologique et concurrentielle
Insyscom de 1998 à 2001
Focal Systems de 2002 à 2005
Osiatis de 2005 à 2006
1990 - 1998Consultant :
- Optimisation des performances de systèmes et de réseaux
- Audit et études de migration d'infrastructures système et réseau
- Veille technologique et transfert de compétences, formation
Chef de Projet pour le compte de la Société Générale :
- Refonte de l'architecture d'impression
- Etudes technico-économiques d'évolution des infrastructures
- Conception, réalisation, mise en oeuvre et support du système de télédistribution
Sogidec/Ylys de 1990 à 1991
GFI de 1991 à 1992
EDF de 1992 à 1995
GFI de 1995 à 1998
1982 - 1990Responsable Technique :
- Gestion des infrastructures système et réseau
- Animation du cycle d'industrialisation et de la gestion des évolutions
- Support des clients en France et aux Etats-Unis
Chef de Projet :
Responsable du développement et du support de l'une des applications du progiciel en France et aux Etats-Unis
Ingénieur d'études :
Déveveloppement de composants pour le progiciel de CAO électronique commercialisé par la société
