Philippe MARRON
Manager de Transition Finances
Après un diplôme de l’ESSEC, j’ai orienté ma carrière vers des fonctions financières dans des entreprises industrielles, qui m’ont conduites, après des passages aux fonctions d’auditeur et contrôleur dans des groupes internationaux ( BLACK ET DECKER, SKIS ROSSIGNOL ), à des responsabilités de DAF puis de Directeur de filiales, mandataire social . A ces postes j’ai pu conduire des missions stratégiques, notamment d’acquisition de société aux USA ( CLEVELAND Golf par les SKIS ROSSIGNOL ) ou de réingénierie logistique en Europe.
Séduit par l’aspect contributif et opérationnel de ces engagements, j’ai opté pour une activité de MANAGER DE TRANSITION à partir de 2002 pour renforcer le management des fonctions support dans des contextes de changements d’organisation, de process, d’investissements ou de désinvestissements, avec un souci permanent d’atteinte des objectifs, mais aussi de respect des hommes.
2007 - 2010- Restructuration juridique
- Restructuration opérationnelle
- Cash Performance
Définir et déployer les process dans le contexte de mise en place d'un Centre de Services Partagés en France des fonctions comptables en environnement industriel multi sites. ( Purchase order to cash, Sales order to cash )
Direction de Transition des Services financiers
2003 - 2004Définition, Construction et Déploiement d'un système commun de coûts et de reporting industriel pour ce groupe nouvellement formé à partir d'usines allemandes, françaises et italiennes.