Philippe MASSON
Directeur administratif et financier, Continental
COMPETENCES
• Expérience confirmée en contrôle de gestion, gestion budgétaire et comptabilité générale
• Analyse des couts de production, suivi des budgets et arrêtés mensuels et annuels des comptes
• Mise en place des organisations et procédures en vue du reporting dans les outils informatiques Groupe
• Management de projets suite à rachat de sociétés
• Management d’équipe.
• Logiciels : SAGE, Système SAP/R3, pack office.
• Langues : Anglais courant, relations quotidiennes avec le siège basé en Allemagne.
3 contacts1987 - 2011EXPERIENCES PROFESSIONNELLES
Juin 10 – juil 2011 Groupe RIPA (Filiale de Continental) Société de commercialisation de pneumatiques, accessoires pour l’automobile Aubenas (07)
Directeur Financier et Administratif pour les 6 Sociétés du Groupe
– CA de 13 M€ – 70 personnes - 10 agences – management 3 comptables
• Mise en place des outils reporting Groupe pour suivi analytique mensuel (marges par activités – produits, ..) et arrêté mensuel des comptes
• Gestion des relations avec les banques, le cabinet comptable et les commissaires aux comptes
Mai 08 – Mai 10 Continental France SNC Clairoix (60)
Contrôleur de Gestion industriel - Usine de fabrication de pneumatiques
Rattaché au Directeur d’usine et membre du comité de Direction
- CA de 300 M€ - 1100 personnes – management 7 personnes
• Préparation du budget annuel, suivi des forecast et du budget investissements (préparation des Capital requests et analyse de rentabilité)
• Amélioration des process industriels à partir du calcul du cout de production et analyse des variations par rapport aux standards du Groupe
Sept 06 – Avril 08 Continental Automotive Systems France Angers (49)
Directeur Financier et Administratif - Production de composants électroniques pour l’automobile - CA de 220 M€ - 330 personnes – management 7 personnes
• Création de la structure légale et du bilan d’ouverture suite au rachat de l’entité à Motorola SAS. Mise en place des procédures et du reporting Groupe.
• Calcul et suivi de la provision restructuration suite à l’annonce de fermeture du site, gestion de la fin d’activité du site d’Angers.
Sept 02 – Août 06 Continental Teves France Issy-Les- Moulineaux (92)
Directeur Financier et Administratif – Commercialisation de pièces de rechange « Freinage » pour le marché français - CA de 8 M€ - 20 pers – management 4 personnes
• Organisation du service finance avec la mise en place des référentiels Groupe pour l’activité spécifique « après vente » en développement.
Oct 97- Août 02 Continental Benelux SA Bruxelles (Belgique)
Responsable Financier des Activités « Back Office »- Usine de Herstal et Entité Commerciale de Clairoix – management de 15 personnes
• Mise en place d’un centre de compétence (back office) permettant aux structures locales (Front office) de se concentrer sur leurs activités opérationnelles.
Avril 87- Sept 97 Continental Benelux SA – Usine de Herstal Liège (Belgique)
De trésorier à Responsable Comptable
CA de 150 M€ - 1500 personnes – management de 10 personnes
• Mise en place de l’outil SAP/R2 – Modules RF (Finance), RV ( Clients), RM (Stocks et Achats), RA (Immos) et RK/P (Centres de coûts).
• Mise en place de procédures pour la liaison comptabilité générale – comptabilité analytique.
• Consolidation des comptes sociaux pour l’entité légale belge regroupant l’usine et l’activité commerciale.
1985- 1986 Assurances Liégeoises Liège (Belgique)
• Suivi des comptes producteurs des courtiers de la compagnie
FORMATION
1983 - 1985 Graduat en comptabilité et Finance Liège (B)
1982 - 1983 Administration des Affaires Université Liège (B)
1979 - 1982 Humanités supérieures (Economie) Liège (B)